会议教练

**章　麻烦不断的会议 〡 001我们正在经历许多麻烦不断的会议 〡 003我们正面临一场专注力危机 〡 006我们错过了许多创造奇迹的机会 〡 008“创造性思考”的工作方法论 〡 010怎样使用好这本书？ 〡 017 第二章 问题的解决之道 〡 021专注力管理 〡 024会议中的“阴”“阳” 〡 027 第三章 会议之前 〡 059谨慎处理：40-20-40 分配原则 〡 061会议准备好了吗？ 〡 063为什么会前准备的40% 很重要？ 〡 065 四个原则（简称“4P 原则”）：目的、计划、规则、人员 〡 069会议清单 〡 106我可不是领导！该怎么做？ 〡 119无须多想 〡 123 第四章 会议之中 〡 129为冲刺做足准备 〡 131如果你是会议领导 〡 133 第五章 会议之后 〡 177一切都是为了“会后” 〡 179作为会议组织者，对于会议过程的反思 〡 180作为参会者（非会议主持人）的反思 〡 185“清晰明确”的力量——如何让你的会议聚焦于行动？ 〡 187“清晰明确”的力量——完成会议任务的高效原则 〡 192 结语 〡 201 致谢 〡 205