故事力思维

第１章　故事是企业文化的新载体 每位领导都应该拥有讲好故事的能力 002 领导会遇到的需要讲故事的几种情况 006 为什么企业需要讲自己的故事 009 六种领导要会的故事类型 013 领导讲好故事的*备要素 018 第2章　故事可以增强团队凝聚力 讲付出的故事，引导员工主动为团队奉献 023 讲感恩的故事，引导员工保持阳光的态度 027 讲合作的故事，引导下属重视协同合作的作用 031 讲奋斗的故事，引导下属为共同的愿景而努力 035 第3章　讲故事比讲道理更有用 你无法说服下属的原因 039 好品牌的打造需要一个好故事 043 被誉为故事大王的斯蒂芬·丹宁 048 乔布斯在斯坦福大学的一场演讲 052 第4章　故事表达简洁、不烦琐 适当的主观让故事有可听性 062 讲故事要言简意赅 067 给听众制造几个疑问或请求 071 紧紧围绕主题来讲故事 075 适当留白，更有想象性 078 第5章　故事要讲得立体生动 勤练习，让口齿清晰伶俐 083 不同声音给听者不同的感受 085 故事语言精练，有细节有重点 089 调控音调，让故事更有感染力 093 6章　依托事实的故事更有说服力 怎样选好故事的材料 097 让你的故事有画面感 101 基于事实的故事更有说服力 103 故事中穿插自己的亲身经历 106 视觉辅助工具可以让你的故事讲得更好 109