企业人力资源管理全程实务操作【增订四版】【企业HR管理和法律实务丛书】

**章 人力资源管理的价值和使命 001 一、人力资源管理的定位/002 二、人力资源管理的核心价值/004 三、人力资源管理的使命/008 第二章 人力资源规划 011 一、管理目标/012 二、人力资源战略/012 三、人力资源规划/014 四、实施和调整/019 五、管理风险/020 第三章 招聘管理 021 一、管理目标/022 二、招聘渠道/022 三、招聘流程/023 四、招聘录用/029 五、经典案例/032 六、管理风险/034 第四章 入职管理 037 一、管理目标/038 二、入职流程/038 三、劳动合同/042 四、经典案例/042 五、管理风险/044 第五章 试用期和转正管理 047 一、管理目标/048 二、试用期规定/048 三、试用期考核/049 四、转正流程/050 五、经典案例/051 六、管理风险/054 第六章 绩效管理 055 一、管理目标/056 二、绩效管理重要性/057 三、绩效考核类别/058 四、绩效考核原则/059 五、考核模式/060 六、考核流程/074 七、专项考核/082 八、经典案例/084 九、常见问题与对策/086 十、管理风险/087 第七章 薪酬管理 089 一、管理目标/090 二、薪酬概念/090 三、薪酬体系设计/091 四、薪酬管理流程/092 五、薪酬影响要素/105 六、薪酬管理/107 七、经典案例/108 八、管理风险/110 第八章 社会保险与福利管理 113 一、管理目标/114 二、福利概念/114 三、五险一金 /115 四、企业特色福利/121 五、管理风险/122 第九章 培训管理 123 一、管理目标/124 二、培训模式/124 三、培训流程/125 四、培训协议/131 五、管理风险/132 第十章 考勤与休假管理 133 一、管理目标/134 二、考勤方式选择/134 三、休假制度/135 四、经典案例/138 五、管理风险/140 第十一章 劳动纪律管理 141 一、管理目标 /142 二、制度建设/142 三、制度公示/143 四、制度执行/144 五、经典案例/145 六、管理风险/146 第十二章 实习生管理 147 一、管理目标/148 二、管理流程/148 三、经典案例/153 四、管理风险/154 第十三章 档案管理 155 一、管理目标/156 二、内部档案/156 三、外部档案/157 四、相关法律/162 五、经典案例/162 六、管理风险/163 第十四章 离职管理 165 一、管理目标/166 二、离职流程/166 三、离职经济补偿/171 四、离职竞业限制/175 五、经典案例/176 六、管理风险/179 第十五章 人才盘点 181 一、管理目标/182 二、人才盘点流程/182 三、人才盘点应用/184 四、人才盘点案例/186 五、管理风险/188 第十六章 劳动争议管理 189 一、管理目标/190 二、解决模式/190 三、举证责任/192 四、证据/192 五、举证技巧/193 六、经典案例/194 七、管理风险/205 第十七章 企业组织建设 207 一、管理目标/208 二、组织架构分析与设计/208 三、组织建设说明书/213 四、组织管理诊断/214 第十八章 人才培养与发展 217 一、管理目标/218 二、制定人才发展规划/218 三、构建人才标准/220 四、核心人才培养/227 五、管理风险/229 第十九章 企业文化管理 231 一、管理目标/232 二、企业文化层次/233 三、企业文化价值/235 四、企业文化功能/236 五、企业文化建设流程/237 六、经典案例/242 七、企业文化建设误区/243 八、管理风险/244 第二十章 员工激励 247 一、管理目标/248 二、物质激励/249 三、非物质激励的管理艺术/250 四、激励模式组合/256 五、激励的原则/257 六、管理风险/260 第二十一章 人力资源管理风险防范 263 一、管理目标/264 二、风险根源分析/264 三、管理风险梳理/266 四、风险防范层次/272 五、管理风险/273