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精益实践手册--一本小白都能看懂的精益本质指南

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图文详情
  • ISBN:9787516036600
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:23cm
  • 页数:207页
  • 出版时间:2023-04-01
  • 条形码:9787516036600 ; 978-7-5160-3660-0

内容简介

本书分为精益和智能制造的内核、构建那条流动的线(装配式建筑行业实例)、动力轮转之工具使用、动力轮转之精益落地套路四部分。主要内容包括:精益价值流初认知;精益原则等。

目录

部分 精益和智能制造的内核
章 精益价值流初认知
第二章 精益原则
第三章 装配式建筑行业的智能制造

第二部分 构建那条流动的线(装配式建筑行业实例)
第四章 回到精益原则,让产线流动
第五章 流动的奥妙之节拍化生产
第六章 流水线条件创造
第七章 让产线开始流动吧

第三部分 动力轮转之工具使用
第八章 七大浪费及浪费消除
第九章 思维管理之5W根因思维工具
第十章 PDCA工具
第十一章 TPM工具
第十二章 TWI-JI工作指导
第十三章 快速换模
第十四章 ECRS改善法
第十五章 SS和目视化巧应用
第十六章 提案改善(创意功夫)

第四部分 动力轮转之精益落地套路
第十七章 获得支持
第十八章 找到突破口
第十九章 来到现场寻找问题
第二十章 精益推动的持续性动力
第二十一章 正式推动的时候,敢不敢写出来
第二十二章 题外话——信息化是工具还是债主
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作者简介

闫雅隽,上海禾雅新智企业管理咨询有限公司创始人,山西立禾信息科技有限公司创始人。精益行业高级咨询师,工业软件方案架构专家,专注于智能制造之精益与自动化及信息化的深度融合及管理创新,在成本管理方面建构了“五位一体”方法论。 具有15年精益管理及咨询经验,5年信息化架构管理经验,任国内多家央、国企及世界500强企业精益咨询项目首席战略咨询师。架构“中小企业智能制造实现方法论”,获得中国创新创业大赛国家优秀奖;担任省级重大专项(智能制造)子课题负责人;为山西省“三晋英才”。

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