中国税务绩效管理

一、关于“税务绩效管理的实施背景” （一）实施税务绩效管理是践行“两个维护”的实际行动 （二）实施税务绩效管理是推动税收改革发展的有力抓手 （三）实施税务绩效管理是契合税务系统优势的科学之选 （四）实施税务绩效管理是借鉴各方实践经验的创新之举 二、关于“税务绩效管理的设计思路” （一）树立“一大战略导向” （二）构建“双轮驱动体系” （三）把握“三项实施原则” （四）运用“四个基础理论” （五）突出“五条内在机理” 三、关于“税务绩效管理的运行过程” （一）科学编制绩效指标 （二）扎实推进绩效执行 （三）有序开展绩效考评 （四）深入运用考评结果 （五）着力抓好绩效改进 四、关于“税务绩效管理的支撑保障” （一）强化组织领导 （二）强化制度保障 （三）强化技术支撑 （四）强化各方助力 五、关于“税务绩效管理的重点突破” （一）想方设法破解“严抓班子”面临的难题 （二）想方设法破解“严管干部”面临的难题 （三）想方设法破解“严实考评”面临的难题 六、关于“税务绩效管理的积极效应” （一）围绕坚决做到“两个维护”发挥“主抓手”效应，推动党对税收工作的全面领导 （二）围绕推动高质量发展发挥“指挥棒”效应，推进中央决策部署在税务系统落地落好 （三）围绕抓好“关键少数”带动“绝大多数”发挥“传动轴”效应，激发税务干部队伍干事创业动力活力 （四）围绕创新行政管理发挥“探路仪”效应，提供构建政府治理体系的税务经验 96 七、关于“税务绩效管理的主要启示和展望” （一）主要启示 （二）未来展望