世界上最神奇的48堂思维课

**章素养 第1课蓝斯登定律:进退有度，容止可观/1第2课卢维斯定理:有意的过分谦虚是虚伪/6第3课托利得定理:思可相反，得须相成/11 第二章统御 第4课刺狷理论:保持的距离，才能产生美/16第5课鲦鱼效应:过分盲从会影响你的判断/21 第6课雷鲍夫法则:信任与沟通是事倍的基础/26第7课洛伯定理:敢于授权，激励员工主动工作/31 第三章沟通 第8课纳定理:话少有分量，善听藏克制/36 第9课费斯诺定理:不要让你的舌头超过你的思想/42 第10课牢骚效应:让对方说出自己的不满和意见/47 第11课避雷针效应:善疏则通，能导必安/53 第四章协调 第12课氨基酸组合效应:当缺一不可时，“一”往往成为“一切”/58 第13课米格-25效应:个体不突出，组合好是巨大的优势/63第14课磨合效应:要想达到完整的契合，需双方都做出必要的割舍/68 第五章指导 第15课波特定理:不是盯着下属的错误/ 73 第16课超限效应:凡事皆有代价，快乐的代价是痛苦/78第17课吉尔伯特法则:真正危险的事，是没人跟你谈危险/83第18课暗示效应:则轻信，盲目必盲从/88 第六章组织 第19课定位效应:难以跨越的先入为主/93第20课艾奇布恩定理:不要把摊子铺得过大/ 98 第七章培养 第21课吉格勒定理:设定目标不迷茫/103第22课犬獒效应:困境是造强者的学校/108 第八章选拔 第23课近因效应:熟识之后也要好好表现/113第24课酒井法则:让员工安家落户/118 第九章任用 第25课奥格尔维法则:敢于起用比你更强的人/123第26课韦尔奇原则:用人得当，事倍/128 …… 第十六章决策 第41课福克兰定律:不知道怎么做别做/198第42课王安论断:始于果断的决策/ 203 第十七章执行 第43课格瑞斯特定理:任何管理措施都重在执行/ 208第44课吉德林法则:认清问题才能更好地解决问题/213 第十八章信息 第45课沃尔森法则:掌握了信息和情报，你掌握了主动权/211 第46课塔马拉效应:善不可知，能知者人无以藏/221 第十九章监督 第47课小池定理:适当放弃也是一种大智慧/225第48课赫勒法则:监督是压力，更是一种动力/ 229