医院精益财经数字化转型理论与实务

绪论 精益财经铸就医院管理新效能 部分 精益财经数字平台政策与理论 **章 精益财经概念与管理目标 **节 精益财经管理目标 第二节 精益财经之“精细化” 第三节 精益财经之“高质量” 第四节 精益财经之“有价值” 第二章 公益性对资源配置与产出的理论基础 **节 公益性与资源配置 第二节 资源配置理论及其应用 第三节 公立医院资源配置与均衡布局 第三章 现代医院管理理论与工具 节 医院管理相关概念 第二节 医院财经管理的重要性和目标 第三节 医院全面预算管理 第四节 成本管理体系 第五节 内部控制体系 第六节 绩效评价体系 第四章 信息技术与数字化理论 节 互联网技术：链接人与事 第二节 物联网技术：链接物与事 第三节 云计算技术：汇聚算力 第四节 大数据技术：链接价值 第五节 人工智能技术：孪生万物 第六节 区块链技术：可信机制 第五章 高质量发展对财经管理的要求 节 高效的运营管理 第二节 全面预算管理 第三节 风险防控要求 第四节 绩效评价与考核 第六章 精益财经组织管理与内控要求 节 精益财经组织管理模式 第二节 精益财经内部控制要求 第七章 精益财经业务功能概述 节 全面预算与财务核算一体化 第二节 医院收人归集、对账一体化 第三节 基于全面预算的招采一体化管理 第四节 精益财经分析的智能化 第八章 精益财经数字化转型规范 节 精益财经数字化转型业务规范 第二节 精益财经数字化转型技术规范 第二部分 精益财经数字化转型实务 第九章 门急诊服务费用监管体系设计要点 节 门急诊服务费用结算服务体系及管理目标 第二节 注册登记身份认证管理及信息支持 第三节 门急诊预约挂号费用结算、管理及信息支持 第四节 门急诊医疗费用结算、管理及信息支持 第五节 门急诊医疗收费票据系统、管理及信息支持 第六节 门急诊医疗费用资金监管体系及信息支持 第十章 住院服务费用监管体系设计要点