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图文详情
  • ISBN:9787513674942
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:328
  • 出版时间:2023-11-01
  • 条形码:9787513674942 ; 978-7-5136-7494-2

本书特色

本书给我们讲述了这样一个故事:一个从自幼习武的少年,如何从企业基层成长为公司掌舵者?一个名不见经传的小作坊式工厂,如何成长为中国办公家具行业龙头?

内容简介

《大道至简》一书是以中泰龙集团从初创到变革再到发展、壮大的四十年为线索,将其当家人陈秋桂在融合中华文化和智慧的前提下,在企业经营管理过程中逐步萌芽、成熟并升华的管理理念、经营思想贯穿其中,精心编撰而成的。陈秋桂提炼出了一个梦想、二个统一、三个核心、四个意识、五把金钥匙、六本经的“六合文化”。本书从“六合文化”视角出发,以陈秋桂在企业发展不同阶段的总结性讲话为素材,还原其“六合文化”经营思想的形成过程,从管理理论、工具和方法的角度加以阐述其科学性、合理性;以中泰龙集团发展过程中的小故事为案例,从管理理论的科学视角解读其管理理念,同时阐明了企业管理大道至简的深刻内涵。

目录

开篇语 第1章 涅槃重生|
1.1再入中泰,整顿公司|
1.2雷厉风行,初显成效|
1.3遭遇危机,积蓄救厂|
1.4集蓄力量,厚积薄发|
1.5重拾信心,确立使命|
第2章 扭转乾坤|
2.1敢拼、敢干、敢打仗|
2.2整合资源,齐心协力|
2.3不畏风暴,坚守产品|
2.4精耕细作,科学拆单|第3章研发驱动|
3.1知己知彼,百战不殆|
3.2家具研究院,研发先行|
3.3内外联手,凡度与和砚|
3.4中泰龙杯,博采众长|
3.5妙手天成,家具传奇|
第4章 臻于至善|
4.1精品意识,根植于心|
4.2建实验室,把控质量源头|
4.3内部修炼,质量万里行|
4.4增量提质,狠抓质量|
4.5万般皆下品,唯有质量高|
4.6良心质量,道德品质|
4.7功不唐捐,玉汝于成|
第5章 精益求精|
5.1力排众议,推行精益|
5.2刻苦钻研,全心全意为工厂|
5.3全力奋战,情景演练|
5.4开源节流,没有终点|
5.5降本增效,挖潜创效|
5.6强身健体,造物育人|
第6章 任重道远|
6.1发现商机,开办公家具先河|
6.2崭露头角,初创品牌|
6.3生生不息,打造“中国派”|
6.4齐头并进,竞合共赢|
6.5产品升级,引领潮流|
6.6展厅升级,一步到位|
第7章 渠道为王|
7.1卖场营销,广泛覆盖|
7.2渠道下沉,尝试代理|
7.3品牌营销,调整策略|
7.4顺势而为,开启招投标|
7.5携手京东,电商破局|
7.6四驾马车,并驾齐驱|
第8章 开疆拓土|
8.1抢滩澳门,撬动市场|
8.2北上香河,营销征战|
8.3立足国际,引领时代|
第9章 吐故纳新|
9.1建“内阁制”,推陈出新|
9.2内外夹击,势态分析|
9.3架构重组,成立子集团|
9.4统筹协调,深入人心|
9.5预算管控,建章立制|
9.6运筹帷幄,志在千里|
第10章 落地生根|
10.1人才之源,筹建大学|
10.2以人为本,以诚为重|
10.3贤上庸下,唯才是举|
10.4伯乐一顾,相与有成|
10.5团队协作,众人拾柴|
10.6一岗多能,工作丰富化|
第11章 利国利民|
11.1闻讯而动,紧急驰援|
11.2勇担责任,传递爱心|
11.3聚焦疫情,情系员工|
11.4携手商会,合力共赢|
11.5政企同心,谋求发展|
11.6产学研融合,赋能成长|
第12章 生态平衡|
12.1供应商管理,心手相连|
12.2经销商管理,规避风险|
12.3物流管理,协同发展|
12.4自然生态,共生共荣|
第13章 创新赋能|
13.1智能制造,绿色发展|
13.2流程重组,畅通高效|
13.3数字化转型,高效发展|
第14章 以文化人|
14.1员工幸福,文化初音|
14.2大爱使然,快乐工作|
14.3持续学习,拓展思考|
14.4携手共进,巩固持续|
第15章 制度建设|
15.1使命牵引,完善制度|
15.2固本强基,知行合一|
15.3润物无声,春华秋实|
第16章 循梦而行|
16.1与时俱进,大展宏图|
16.2初心不忘,奋勇前行| 后记
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作者简介

左小德:博士,博士生导师,暨南大学管理学院教授。1985年9月—1995年7月在天津大学先后获得船舶工程学士、管理工程硕士、系统工程博士学位。2004年9月—2006年9月在日本大阪国际大学和美国华盛顿大学做访问研究。主要教授项目管理、运营管理等课程。同时兼任国际项目管理专业资质C级(IPMP/C)评估师,广东省高校价值工程研究会常务副会长兼法人代表。

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