数字人力资源管理

第1章 数字人力资源管理概论 1
1.1 数字人力资源管理时代的特性 2
1.2 数字人力资源管理研究的现状 18
1.3 中国数字人力资源管理研究的未来 30
1.4 数字人力资源管理概论权威文献解读 49
1.5 数字人力资源管理概论经典案例解读 50
即测即练 54
第2章 人力资源管理的数字化转型 55
2.1 人力资源管理数字化转型的条件 56
2.2 人力资源管理数字化转型的策略 64
2.3 人力资源管理数字化转型后的人力资源部门和人力资源管理 73
2.4 人力资源管理数字化转型权威文献解读 82
2.5 人力资源管理数字化转型经典案例解读 83
即测即练 86
第3章 数字人才治理 87
3.1 数字化人才与能力 88
3.2 数字化人才治理 98
3.3 数字化人才管理 109
3.4 数字化人才权威文献解读 116
3.5 数字化人才经典案例解读 117
即测即练 120
第4章 数字赋能的招聘和甄选 121
4.1 数字时代的劳动力、劳动关系与劳动力市场 122
4.2 数字赋能的人力资源规划 130
4.3 数字赋能的招聘和甄选技术 137
4.4 数字赋能的招聘和甄选权威文献解读 144
4.5 数字赋能的招聘和甄选经典案例解读 145
即测即练 147
第5章 数字赋能的培训 148
5.1 数字赋能的培训技术 149
5.2 数字赋能的培训系统构建 158
5.3 数字赋能的企业培训市场 164
5.4 数字赋能的培训权威文献解读 169
5.5 数字赋能的培训经典案例解读 170
即测即练 173
第6章 数字赋能的绩效管理 174
6.1 数字时代的绩效管理 175
6.2 算法管理 186
6.3 数字化绩效管理平台 193
6.4 数字赋能的绩效管理权威文献解读 201
6.5 数字赋能的绩效管理经典案例解读 201
即测即练 204
第7章 数字赋能的激励管理 205
7.1 数字时代的薪酬福利管理 206
7.2 数字赋能的薪酬福利管理 213
7.3 平台企业的薪酬福利管理 221
7.4 数字赋能的激励管理权威文献解读 231
7.5 数字赋能的激励管理经典案例解读 232
即测即练 234
第8章 数字赋能的工作设计 235
8.1 数字赋能的远程办公 236
8.2 人工智能的办公参与 243
8.3 数字劳工平台的工作设计 248
8.4 数字赋能的工作设计权威文献解读 253
8.5 数字赋能的工作设计经典案例解读 254
即测即练 257 第9章 数字人力资源管理的多重视角 258
9.1 道德视角：数字人力资源管理的道德讨论 259
9.2 职业生涯视角：数字时代的职业生涯 266
9.3 产业视角：数字人力资源管理服务业 274
9.4 数字人力资源管理道德权威文献解读 284
9.5 数字时代的职业生涯经典案例解读 285
即测即练 288
参考文献 289