社会团体财务规划指导手册

**部分 专用篇 **章 财务管理要点 一、基础管理 1．社会团体财务管理的基本概念是什么 2．社会团体财务管理的目标和意义是什么 3．社会团体财务管理的基本原则是什么 4．社会团体也需要制定财务管理规范吗 5．发现社会团体违反财务管理制度，应当由谁承担责任 6．社会团体的印章是否需要备案 7．社会团体公章是否可以自行设计 二、决策管理 8．什么是财务决策管理 9．社会团体财务决策管理的一般议事规则都有什么 10．社会团体的重大财务事项可以由会长（理事长）一支笔决定吗 11．社会团体制定财务决策管理办法的架构主要有什么 三、人员配置 12．社会团体可以委托外部单位代理记账吗 13．社会团体的会计核算应当采用收付实现制还是权责发生制 14．社会团体的会计人员需要具备什么条件 15．社会团体的后勤、人事、会计和出纳可以由一个人担任吗 16．某社会团体的会长、财务负责人、会计、出纳是直系亲属关系，这样的岗位设置合规吗 17．某社会团体的财务会计擅自离职．且删除了电脑里的财务资料，这该怎么办 18．审计某社会团体时发现记账凭证都没有签字，也没有及时装订，这算违规吗 19．社会团体的会计申请参加专业培训，要不要支持 20．某社会团体成立5年了，会计出纳等财务人员从没有变动过，这是好现象吗 四、预算管理 21．什么是预算管理 22．社会团体的预算管理是什么 23．社会团体的财务预算报告可以由会长（理事长）一支笔批准吗 五、收入管理 24．社会团体都有哪些收入 25．社会团体的会费标准如何确定？如何修改会费标准 26．社会团体的会费可以减免吗 27．社会团体可以一次性收取多年的会费吗 28．社会团体收到的会费可以不入账直接用于支付办公房租吗 29．如何防范和杜绝社会团体收入“小金库” 30．社会团体运营到年底时收入有盈余，可以分配吗 31．有企业向某协会捐赠资金，财务都需要出具什么手续 …… 第二部分 通用篇