混合所有制企业职业经理人制度重点问题研究

**章 绪论 **节 研究背景 第二节 研究意义 第三节 研究内容 第二章 混合所有制企业职业经理人制度的基础理论 **节 混合所有制企业职业经理人制度的概念界定 （一）职业经理人的概念 （二）混合所有制企业职业经理人的概念 （三）混合所有制企业职业经理人制度 第二节 混合所有制企业职业经理人制度的基本理论 （一）混合所有制改革相关研究 （二）委托代理理论相关研究 （三）不完全契约理论相关研究 （四）人力资本理论相关研究 （五）管理层权力理论相关研究 第三节 国有企业职业经理人制度的发展历程 （一）放权让利时期的酝酿阶段（1978-1991年） （二）制度创新时期的探索阶段（1992-2001年） （三）国资监管时期的突破阶段（2002-2011年） （四）进入新时代的完善阶段（2012年至今） 第三章 混合所有制企业职业经理人制度的发展现状 **节 混合所有制企业职业经理人制度的政策进展 （一）中央企业所属混合所有制企业职业经理人制度改革的政策进展 （二）地方国企所属混合所有制企业职业经理人制度改革的政策进展 第二节 混合所有制企业职业经理人制度改革的重要进展 （一）混合所有制企业推进职业经理人制度建设情况 （二）混合所有制企业职业经理人制度的建设模式 （三）混合所有制企业职业经理人制度建设的主要成效 第三节 混合所有制企业职业经理人制度建设的现存问题 （一）混合所有制企业推行职业经理人制度整体进展不充分 （二）混合所有制企业推行职业经理人制度的难点环节 第四章 混合所有制企业职业经理人制度建设的实践案例 **节 市场化选聘环节案例 第二节 契约化管理环节案例 第三节 差异化薪酬环节案例 第四节 市场化退出环节案例 第五节 监督管理环节案例 第五章 完善混合所有制企业职业经理人制度的建议 **节 构建混合所有制企业职业经理人评价模型，提高选聘精准性 （一）构建混合所有制企业职业经理人五星素质评价模型的理论基础 （二）基于访谈与调查的五星素质评价模型构建 （三）基于五星素质评价模型优化职业经理人队伍 第二节 提升领导人员转化意愿，加强混合所有制企业职业经理人队伍建设 （一）驱动混合所有制企业领导人员向职业经理人转化的因素 （二）加强混合所有制企业职业经理人队伍建设的建议 第三节 优化中长期激励机制，激发混合所有制职业经理人活力 （一）影响混合所有制企业职业经理人中长期激励实施的主要因素 （二）完善混合所有制企业职业经理人中长期激励机制的建议 参考文献 附件1 混合所有制改革涉及的法律法规制度目录 附件2 关于《“双百企业”推行经理层成员任期制和契约化管理操作指引》和《“双百企业”推行职业经理人制度操作指引》 有关问题的回答 附件3 国有企业职业经理人制度相关法律法规 附件4 混合所有制企业推行职业经理人制度情况调研问卷 附件5 国家标准《职业经理人考试测评》（GB/T 26998-2020） 后记