大道平安

　　序一 造就基业长青的中国企业柳传志序二 平安——中国金融业的一朵奇葩胡祖六楔子序篇 源远流长1872，轮船招商局袁庚蛇口说服袁庚在改革大潮中诞生部分 创业风云（1988—1992）章 起程中国保险业的新起点“开业头一年先不谈什么利润了”5月27日的开业庆典招兵买马渐渐打开局面个年底总结表彰会第二章 蛰伏期无心插柳：来自刘鸿儒的指点形势比人强，只好翘首等待海南岛上的机会个特区外机构“要有压力感和紧迫感”走出蛇口，落脚深圳蓄势待发第三章 转折年春天的故事拓荒天津卫成为“中国平安”破冰机动车辆保险承保卫星发射——这是一个责任问题证券业务，从一个部门到一家公司平安夜 第二部分 寿险为王（1993—1997）第四章 拓土开疆马明哲的决心只许成功，不许失败麻雀变凤凰银湖会议：变革营销体制平安总动员摩根与高盛的故事先结婚再谈恋爱，这是中国国情第五章 遍地英雄资本国际化的连锁效应行业体制变革奏响之年创业艰难百战多“激情”的寿险群雄并起的时代就要来临资产一体化的艰难第六章 繁荣危机增员，增员，增员的危机就是人没有了危机意识次大规模行业整顿降息制造出一颗定时炸弹 第三部分 变革与考验（1998—2002）第七章 外脑麦肯锡困难时分“河水湍急，我们为什么不请懂行的人搭座桥？”画了一幅“改革地图”踏上脱胎换骨的路“需要企业自己的功夫”10周年发展势头被摁进了制度约束的河道里第八章 踩在新产品上起跳新产品策略投资连结保险的前奏上海试点所向披靡的非传统产品“明显跑赢大市”的投资账户股市陡转直下山雨欲来风满楼第九章 直面“投连风波”丢了颗钉子——件退保新世纪年结束了羊群效应与池塘涟漪品牌保卫战芭堤雅讲话：百年老店，诚信为基规模的公益活动愈演愈烈第十章 行动与反思“客户关怀工程”不是滑铁卢“究竟错在哪里”代价不菲的一堂课新的商业伦理概念：企业公民新价值管理文化 第四部分 分业经营集团上市（2003—2004）第十一章 牵手汇丰137岁的汇丰与14岁的平安不同时期选择不同股东汇丰带来了什么重在执行第十二章 漫漫分业路分业经营的回顾 “第二个10年远景和战略是什么？”气喘吁吁的市场 “一意孤行”的马明哲终于挂上了集团的牌照狼来了——纵论WTO行业的上市元年谋求集团整体上市第十三章 挺进资本市场“非典时期”闯荡北京名正言顺的员工投资集合把福亚银行收归名下人才国际化的高峰：梁家驹进场三队奔波全球路演“我们是潇洒走一回”一个新时代的开始
第五部分 大金融（2005—2008）第十四章 领跑的保险咬着不放的“综合金融”寿险服务与管理的升级 　　“当冠军的念头”激越的“龙门飞跃”千亿市价、万亿梦想二元化战略第十五章 银行掘进做大银行的机会一场久拖不决的博弈另一场收购战得失之间平安银行诞生第三根业务支柱：资产管理第十六章 回归A股路演与询价平安的3月1日用追求领先的文化，承受万亿元级的竞争强度新理念：运营管理的后台集中交叉销售渠道为王“帆船酒店”——综合金融理念的载体综合金融、专业经营尾声新征途的起点后记附录一 中国平安保险（集团）股份有限公司架构附录二 公司发展大事记附录三 人名录（以姓氏拼音排序）附录四 媒体聚焦平安