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  • ISBN:9787040611038
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:288
  • 出版时间:2023-09-01
  • 条形码:9787040611038 ; 978-7-04-061103-8

内容简介

本书稿由6篇16章节分组成,每一章设置思维导图、内容介绍、拓展延伸,以及课后练习。本书编写主要参考”马工程“管理学和周三多《管理学》的内容,在形式上将考点归纳、提炼,使内容清晰、简练,便于考生理解、记忆。课后练习主要选取各省考试真题 ,便于考生课后自测,巩固复习效果,使考生在学习该门课程的时更加有目标、有方向,提高复习的有效性。本书还提供视频课程供考生在线学习,帮助考生理解教材中的重难点,提高复习效率。

目录

绪论 **章 管理导论 **节 管理的内涵与本质 第二节 管理的基本原理与方法 第三节 管理活动的时代背景 第二章 管理理论的历史演变 **节 古典管理理论 第二节 现代管理流派 第三节 当代管理理论 增补章节:管理道德与企业社会责任 **节 管理与伦理道德 第二节 几种相关的道德观 第三节 道德管理的特征和影响管理道德的因素 第四节 改善企业道德行为的途径 第五节 企业的社会责任 第三章 决策与决策过程 **节 决策及其任务 第二节 决策的类型与特征 第三节 决策过程与影响因素 第四章 环境分析与理性决策 **节 组织的内外部环境要素 第二节 理性决策与非理性决策 第三节 决策方法 第五章 决策的实施与调整 **节 实施决策的计划制定 第二节 推进计划的流程和方法 第三节 决策追踪与调整 第六章 组织设计 **节 组织设计的任务与影响因素 第二节 组织结构 第三节 组织整合 第七章 人员配备 **节 人员配备的任务、工作内容和原则 第二节 人员选聘 第三节 人事考评 第四节 人员的培训与发展 第八章 组织文化 **节 组织文化概述 第二节 组织文化的构成与功能 第三节 组织文化塑造 第九章 一领导的一般理论 **节 领导的内涵与特征 第二节 领导与领导者 第三节 领导与被领导者 第四节 领导与情境 第十章 激励 **节 激励基础 第二节 激励理论 第三节 激励方法 第十一章 沟通 **节 沟通与沟通类型 第二节 沟通障碍及其克服方式 第三节 冲突及其管理 第十二章 控制的类型与过程 **节 控制的内涵与原则 第二节 控制的类型 第三节 控制的过程 第十三章 控制的方法与技术 **节 层级控制、市场控制与团体控制 第二节 质量控制方法 第三节 管理控制的信息技术 第十四章 风险控制与危机管理 **节 风险识别与分析 第二节 风险评估与控制 第三节 危机管理 第十五章 创新原理 **节 组织管理的创新职能 第二节 管理创新的类型与基本内容 第三节 创新过程及其管理 第十六章 组织创新 **节 组织变革与创新 第二节 组织结构创新 第三节 创新与学习型组织
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