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  • ISBN:9787302647034
  • 装帧:平装
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:286
  • 出版时间:2023-12-01
  • 条形码:9787302647034 ; 978-7-302-64703-4

本书特色

《人力资源管理(微课版)》系统阐述了人力资源管理的理论基础、战略规划、工作分析与设计、人员招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、数字化人力资源管理等,体现了人力资源管理的新理念、发展趋势、应用技术和企业实践。 《人力资源管理(微课版)》为国家级一流本科专业建设项目工商管理系列教材,配备微课视频、精美PPT、习题答案等,方便教与学。 国家级一流本科专业建设项目工商管理系列教材

内容简介

《人力资源管理(微课版)》系统介绍了人力资源管理的理论及实践,体系结构完整,内容系统全面。全书包含人力资源战略规划、工作分析与设计、人员招聘管理、员工培训管理、绩效管理、薪酬管理、数字化人力资源管理等内容,体现了人力资源管理的**理念和发展趋势,提供了人力资源管理的应用技术及企业样板,分享了人力资源管理研究与企业咨询实践思考。 《人力资源管理(微课版)》强调应用为本,注重案例学习,强化知识内隐,重视能力培养。在每章的结构安排上,章前说明学习目标,并以引导案例导入本章内容;章中安排了与章节内容匹配的知识拓展和图表资料;章后设计了本章小结、思考题、实践应用,以及配套的微课视频,为学习者提供了系统的人力资源管理知识的学习要点和丰富的练习与思考空间,促进其专业能力成长。 《人力资源管理(微课版)》既可作为高等院校工商管理类专业人力资源管理课程的教材,也可作为其他经济管理类专业的参考书,还可作为企业管理人员的培训教材。

目录

**章 人力资源管理导论 1 **节 人力资源管理的内涵与特征 3 一、人力资源的概念 4 二、人力资源管理的内涵 6 三、人力资源管理的特征 8 第二节 人力资源管理的层次与职能 9 一、人力资源管理的层次 9 二、人力资源管理的职能 11 第三节 人力资源管理的价值、作用和目标 14 一、人力资源管理的价值及人力资源管理价值链 14 二、人力资源管理的地位和作用 15 三、人力资源管理的目标 16 第四节 人力资源管理的历史发展与变革挑战 18 一、西方人力资源管理的历史发展 18 二、我国人力资源管理的历史 发展 19 三、信息技术时代人力资源管理的变革与挑战 20 本章小结 24 思考题 25 实践应用 25 第二章 人力资源管理的理论基础 31 节 传统管理理论 33 一、早期人力资源思想 33 二、福利人事管理 34 三、科学管理理论 35 第二节 “人因”管理理论 35 一、X理论 35 二、行为科学理论 36 三、Y理论 37 四、超Y理论 38 五、Z理论 39 第三节 人与组织及企业文化理论 39 一、激励理论 39 二、人力资本理论 43 三、企业文化理论 44 四、创新及相关理论 45 本章小结 46 思考题 47 实践应用 47 第三章 战略性人力资源管理 50 节 企业战略理论 52 一、愿景和战略目标 53 二、企业生命周期假设 53 三、企业核心竞争力 53 四、企业资源基础...
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作者简介

王胜桥,浙江大学博士,中国社会科学院经济研究所博士后,上海商学院科研处处长,工商管理学院教授。复旦大学、江西财经大学兼职教授、研究生导师。中国服务贸易协会专家委员会副理事长,全国高校商务管理研究会常务理事等。为本科生、硕士生和博士生开设组织行为学、人力资源管理、管理心理学、企业战略管理等多门课程。2008年获“上海高校优秀青年教师”称号,2013年获“滨海贤人”领军人才称号;2017年获全国“宝钢优秀教师奖”。主持或参与国家级、省部级及企业课题多项:香港人民币国际化发展研究(中国社科院-香港招商局集团项目),上海高校工商管理一流培育学科建设(上海市教委项目),上海高校工商管理高原学科建设(上海市教委项目),工商管理国家级一流本科专业建设点(国家“双万计划”),人力资源管理上海市级精品课程建设(上海市教委项目)等。领衔申办成功两个教育部特设本科专业:商务经济学专业(2014)、零售业管理专业(2017)。同时在SSCI、EI以及国内重要核心期刊发表性论文数十篇,出版专著、译著、教材、音像等作品多部。曾任联想集团、娃哈哈集团高级管理顾问,并在经济管理领域的干部培训和经理管理技能与领导力教育方面有着丰富的教学经验积累和体验。

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