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图文详情
  • ISBN:9787302649977
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:276
  • 出版时间:2024-01-01
  • 条形码:9787302649977 ; 978-7-302-64997-7

本书特色

运用人工智能技术,我们能理解未来三年的变化,可未来十年,这种改变定然是颠覆性的,在数字化社会里,创业者该何去何从?本书是数字化创业的必要准备,精准讲解数字化创业的实战技巧。系统呈现数字化创业的流程,为开启数字化创业蓄力!

内容简介

随着数字技术的兴起和发展,特别是互联网技术的成熟,众多传统行业在数字技术的影响下发生了新的变化。数字化正在重构传统企业。数字化创业颠覆了传统的创业模式,涉及数字化知识库和通信技术市场、数字化商业环境、可获得的资金、数字化技能和领导力、创业文化。数字化创业的主要研究方向是数字化商业模式,在数字化创业方面,研究对象主要集中于数字化带来的新商业模式。《数字化创业》分为上下两篇,共十三章。上篇是理论逻辑,主要剖析数字化创业的理念、进化逻辑、准备、商业模式与技术基础等;下篇是实操落地,从团队构建、产品开发、运营理念、营销模式、组织结构、内部管理、财务共享、AI 构建八个方面阐述企业如何进行数字化创业。

目录


■ 上篇 理论逻辑
**章 万物数字化 / 3
**节  经济形势:世界经济主轴从“交换”转向“交互” / 4
第二节  技术发展:数字技术断层线与时代新趋势 / 11
第三节  知识管理:数字时代企业经营的核心是知识 / 15
第四节  个体机会:人人获益的美丽新世界 / 19
第五节  未来趋势:数字化镜像实现万物透明 / 24
第二章 数字化创业的进化之路 / 29
**节  传统创业阶段—孤胆英雄的时代 / 30
第二节  PC 互联网阶段—个人网站的成功 / 33
第三节  移动互联网阶段—高度垄断的形成 / 37
第四节  产业互联网阶段—打造数字经济新形态 / 47
第五节  全真互联网阶段—联通一切,打通虚实 / 50
第三章 数字化创业的准备 / 55
**节  数字战略:企业如何适应数字世界 / 56
第二节 数字思维:数据驱动变革领导力 / 60
第三节 数字能力:重置创业资源,更新商业模式 / 63
第四节 数字人才:企业成长的关键要素 / 67
第五节 数字文化:以业务为导向,以数据为驱动 / 70
第四章 数字化创业的商业模式 / 75
**节 业务线上化:实现全方位的数据在线能力 / 76
第二节 管理算法化:建立智慧型管理导航系统 / 81
第三节 决策智能化:实现瞬时决策 / 85
第四节 员工虚设化:拉升数据生产力 / 89
第五节 产品数字化:实现持续交付 / 93
第五章 数字化创业的技术基础 / 97
**节 数物融合:迈向“机喻时代” / 98
第二节 数字主线:产品全生命周期与全价值链 / 100
第三节  数字孪生:用数字科技建立虚拟的中间世界 / 106
第四节  数字中台:构建企业内通用、共享的业务中心 / 113
第五节 数字特权:用数据洞察人心 / 117
■ 下篇 实操落地
第六章 数字化创业的团队构建 / 125
**节 数字创业领袖的特质 / 126
第二节 数字创业团队的定义与特征 / 130
第三节 数字创业团队的理论框架 / 134
第四节 数字创业团队的创业过程 / 138
第五节 数字化领导力模型 / 141
第七章 数字化创业的产品开发 / 147
**节 产品生命周期管理 / 148
第二节 计算机辅助设计和计算机辅助工程 / 151
第三节 生产过程自动化技术与三维打印技术 / 154
第四节 制造数据的分类采集与状态管理 / 157
第五节 无代码工具绕开“看门人” / 160
第八章 数字化创业的运营理念 / 165
**节 数据驱动运营的内涵与价值 / 166
第二节 从流量思维到用户思维的升级 / 170
第三节 用户旅程设计 / 173
第四节 集约化运营实现降本增效 / 177
第五节 平台化运营为一线赋能 / 181
第九章 数字化创业的营销模式 / 185
**节 数字化传播 / 186
第二节 用数字分析构建全维度用户画像 / 190
第三节 全场景渠道赋能 / 194
第四节 从入口思维到全触点营销 / 197
第五节 提升线索精度 / 200
第十章 数字化创业的组织结构 / 205
**节 打造数字化组织操作系统 / 206
第二节 从组织力到动员力 / 209
第三节 打造企业数字化组织“路由器” / 212
第四节 搭建全局数据平台和智能分析系统 / 215
第五节 无边界组织 / 218
第十一章 数字化创业的内部管理 / 223
**节 从“人治”到“技治” / 224
第二节 数字化生产运营分析 / 226
第三节 基于数据采集的OEE 优化分析 / 229
第四节 工作满意度如何影响组织绩效 / 232
第五节 激励机制:共赢共生 / 236
第十二章 数字化创业的财务共享 / 241
**节 智能财务共享平台 / 242
第二节 财务数字化推动企业管理升级 / 245
第三节 从年度预算到滚动预测 / 247
第四节 从战略性预算到场景化预算 / 250
第五节 数字化成本管理 / 252
第十三章 数字化创业的AI 构建 / 257
**节 制定AI 技术策略 / 258
第二节 AI 公平性与算法偏差 / 260
第三节 AI 的透明度和可解释性 / 264
第四节 柔性化生产与制造 / 267
第五节 能耗预测与低碳减排 / 270
参考文献 / 275
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作者简介

盛超,曾任麦肯锡公司(McKinsey & Company)数字化战略专家顾问,项目经历除祖国大陆外,遍及我国台湾、中东、澳新等地。此前曾任全国*大在线教育企业之一轻轻家教数字战略副总裁、美团点评产品总监及业务线负责人。早年自上海交通大学计算机系毕业之后,曾在中国银联、中国平安等企业从事一线技术研发,并联合创立金融科技企业U-bill及出任CTO。
盛超与家人现长居墨尔本,专注于数字化方向下“业务建模、调优和快速规模化”领域的方法论研究。

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