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  • ISBN:9787576331059
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:162
  • 出版时间:2023-11-01
  • 条形码:9787576331059 ; 978-7-5763-3105-9

内容简介

本书介绍了第四版项目管理成熟度模型。该模型将SEI能力成熟度模型与PMI项目管理知识体系结合起来,囊括五个成熟度级别和十大知识领域,每一知识领域又可进一步细分为关键组成部分。

目录

**章 项目管理成熟度模型 一、项目管理成熟度模型 二、模型说明 三、项目管理办公室 四、管理监督 五、职业发展 六、关于成熟度级别 七、评估您的级别 八、成熟度达到第三级及以上 九、成熟度达到第四级 十、成熟度达到第五级 十一、结论 第二章 成熟度级别的定义 一、 级:初始流程 二、第二级:结构化流程与标准 三、第三级:组织标准和制度化流程 四、第四级:管理流程 五、第五级:优化的流程 第三章 项目集成管理 一、项目集成管理的组成部分 二、 级:初始流程 三、第二级:结构化流程与标准 四、第三级:组织标准和制度化流程 五、第四级:管理流程? 六、第五级:优化的流程 第四章 项目范围管理 一、项目范围管理的组成部分 二、 级:初始流程 三、第二级:结构化流程与标准 四、第三级:组织标准和制度化流程 五、第四级:管理流程 六、第五级:优化的流程 第五章 项目进度管理 一、项目进度管理的组成部分 二、 级:初始流程 三、第二级:结构化流程与标准 四、第三级:组织标准和制度化流程 五、第四级:管理流程 六、第五级:优化的流程 第六章 项目成本管理 一、项目成本管理的组成部分 二、 级:初始流程 三、第二级:结构化流程与标准 四、第三级:组织标准和制度化流程 五、第四级:管理流程 六、第五级:优化的流程 第七章 项目质量管理 一、项目质量管理的组成部分 二、 级:初始流程 三、第二级:结构化流程与标准
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作者简介

J.肯特·克劳福德,PM Solutions的首席执行官,主要从事项目管理成熟度的基础研究、成熟度的评估及组织流程全面框架的改进等工作。 杨相礼,科学与技术专业博士。2020年毕业于南京理工大学,现在为军事科学院系统工程研究院系统总体研究所副研究员,文职人员。攻读硕士和博士学位期间主要从事高效毁伤及 战斗部技术等研究工作,现在主要从事军事需求总体论证、装备战略管理、国防科技发展综合研究等方面的科研工作。曾主持或参与10余项 和国防重点科研任务,在 外学术期刊及学术会议上发表学术论文数篇,申请多项 或国防发明专利。

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