包邮项目管理成熟度模型

**章 项目管理成熟度模型 一、项目管理成熟度模型 二、模型说明 三、项目管理办公室 四、管理监督 五、职业发展 六、关于成熟度级别 七、评估您的级别 八、成熟度达到第三级及以上 九、成熟度达到第四级 十、成熟度达到第五级 十一、结论 第二章 成熟度级别的定义 一、 级：初始流程 二、第二级：结构化流程与标准 三、第三级：组织标准和制度化流程 四、第四级：管理流程 五、第五级：优化的流程 第三章 项目集成管理 一、项目集成管理的组成部分 二、 级：初始流程 三、第二级：结构化流程与标准 四、第三级：组织标准和制度化流程 五、第四级：管理流程？ 六、第五级：优化的流程 第四章 项目范围管理 一、项目范围管理的组成部分 二、 级：初始流程 三、第二级：结构化流程与标准 四、第三级：组织标准和制度化流程 五、第四级：管理流程 六、第五级：优化的流程 第五章 项目进度管理 一、项目进度管理的组成部分 二、 级：初始流程 三、第二级：结构化流程与标准 四、第三级：组织标准和制度化流程 五、第四级：管理流程 六、第五级：优化的流程 第六章 项目成本管理 一、项目成本管理的组成部分 二、 级：初始流程 三、第二级：结构化流程与标准 四、第三级：组织标准和制度化流程 五、第四级：管理流程 六、第五级：优化的流程 第七章 项目质量管理 一、项目质量管理的组成部分 二、 级：初始流程 三、第二级：结构化流程与标准