薪酬管理

上篇 薪酬战略篇
**章 薪酬与薪酬管理 3
**节 薪酬的基本概念及功能 4
第二节 薪酬管理的相关理论模型 6
第三节 人力资源管理体系中的薪酬管理 11
本章提要 13
思考题 14
案例与讨论 14
第二章 战略性薪酬管理 16
**节 战略导向的薪酬管理 17
第二节 薪酬战略与企业战略的匹配 22
第三节 组织文化与薪酬管理 27
第四节 战略性薪酬理论基础与相关研究 29
本章提要 30
思考题 31
案例与讨论 31
第三章 薪酬结构与薪酬制度的设计 34
**节 薪酬结构的原理 34
第二节 薪酬结构相关指标的设计 36
第三节 宽带薪酬的设计 43
本章提要 52
思考题 52
案例与讨论 53 中篇 薪酬体系篇
第四章 职位薪酬基础：职位分析与职位评价 59
**节 职位分析概述 59
第二节 职位评价概述 62
第三节 职位评价的主要方法 63
本章提要 68
思考题 68
案例与讨论 68
第五章 职位薪酬体系 73
**节 职位薪酬体系概述 73
第二节 职位薪酬等级结构的设计 76
本章提要 83
思考题 83
案例与讨论 84
第六章 技能薪酬体系 88
**节 技能薪酬体系概述 88
第二节 组织中的技能与工作设计 93
第三节 技能薪酬体系的设计流程 97
本章提要 108
思考题 108
案例与讨论 108
第七章 能力薪酬体系 113
**节 能力与能力模型 113
第二节 能力薪酬体系设计 118
本章提要 123
思考题 123
案例与讨论 124
第八章 绩效薪酬体系 125
**节 绩效薪酬概述 126
第二节 绩效薪酬的类型 131
第三节 绩效薪酬的设计与实施 162
本章提要 164
思考题 165
案例与讨论 165
第九章 股权激励 168
**节 股权激励的基本原理 168
第二节 股权激励的类型 172
第三节 股权激励方案的设计与实施 179
本章提要 186
思考题 186
案例与讨论 186
第十章 基于市场行情的薪酬体系 189
**节 薪酬水平及其外部竞争性决策 190
第二节 薪酬水平决策的主要影响因素 193
第三节 市场薪酬调查 200
本章提要 209
思考题 209
案例与讨论 210
第十一章 团队薪酬制度设计 212
**节 团队薪酬制度概述 212
第二节 团队薪酬激励的相关理论 220
第三节 团队薪酬制度设计 222
第四节 团队薪酬制度管理 227
本章提要 230
思考题 230
案例与讨论 231
延伸阅读 232
第十二章 国际化薪酬制度设计 234
**节 国际化对薪酬管理的影响 234
第二节 外派人员的薪酬管理 242
第三节 国际化与我国的薪酬管理 244
本章提要 246
思考题 247
案例与讨论 247
第十三章 奖金制度设计与管理 249
**节 奖金概述 249
第二节 奖金的类型 252
第三节 奖金的设计与管理 257
本章提要 261
思考题 261
案例与讨论 261
第十四章 员工福利管理 264
**节 福利概述 264
第二节 员工福利的类型 272
第三节 员工福利的规划与管理 281
第四节 弹性福利计划 286
本章提要 288
思考题 288
案例与讨论 289
下篇 薪酬管理篇
第十五章 薪酬预算与控制 293
**节 薪酬预算 293
第二节 薪酬控制 298
本章提要 302
思考题 303
案例与讨论 303
第十六章 企业薪酬制度的管理 306
**节 薪酬制度的实施与调整 306
第二节 薪酬沟通的意义与沟通原则 307
第三节 薪酬沟通的实施 310
本章提要 316
思考题 317
案例与讨论 317
第十七章 各类员工群体薪酬管理 320
**节 销售人员的薪酬管理 321
第二节 专业技术人员的薪酬管理 337
第三节 管理人员的薪酬管理 343
本章提要 354
思考题 355
案例与讨论 355
第十八章 各种薪酬体系的实践 361
案例一 亚马逊涨薪背后的人才争夺战 362
案例二 中建一局的薪酬体系再设计 364
案例三 建行ZJ分行的绩效薪酬 371
案例四 德迈仕公司的薪酬优化方案 379
案例五 华为的薪酬管理 391
思考题 399
案例与讨论 400
参考文献 405