张一鸣:激流勇进,永攀高峰

目 录
**章 脚踏实地：实干才能走得更远 ／ 1
创业要志存高远，更要脚踏实地 ／ 2
敢想敢做的冒险家 ／ 6
不畏艰难，步步踩稳头条路 ／ 11
追求极致，从根本上解决问题 ／ 15
极度理性与务实的浪漫 ／ 20
有格局的人，创业成功的概率更大 ／ 23
第二章 保持定力：等待机遇永攀高峰 ／ 27
延迟满足，坚持长远利益 ／ 28
断舍离是创新的必经之路 ／ 31
耐心，是要有准备地等待 ／ 34
平常心做非常事，拒绝全押 ／ 38
低调积蓄力量 ／ 42
第三章 决策果决：对重要的事情有自己的判断力 ／ 47
要独立，今日头条有自己的路要走 ／ 48
在BAT的“围攻”下，张一鸣果断破局 ／ 53
抖音的成功离不开对未来的预判 ／ 59
适可而止，专注当下的人生智慧 ／ 63
在喧嚣中保持独立思考的“孤独人” ／ 65
扬长避短，专注自身核心优势 ／ 67
第四章 抗压性：成功的CEO是在不确定中成长的 ／ 71
面对未知，保持乐观 ／ 72
“不放弃，全力以赴去尝试”成就了头条和抖音 ／ 75
坦然面对强大的对手 ／ 80
豪赌就要有接受失败的准备 ／ 83
不断修正自己，适应变化 ／ 87
“地毯式孵化”，不断试错验证可能性 ／ 91
第五章 自律性：自我管理的*高水平 ／ 95
自我迭代：像算法一样调试自己 ／ 96
逃逸平庸的重力 ／ 100
时刻保持清醒 ／ 103
重要时刻，保持绝对的冷静 ／ 106
要懂得经常自省 ／ 110
坚守底线，有所为有所不为 ／ 114
第六章 识人选人：优秀的CEO也是优秀的HR ／ 119
人才，合适的才是*好的 ／ 120
全情投入：大力出奇迹 ／ 122
抢着干活，优秀人才的共同特质 ／ 125
弱化层级和头衔，重视成长 ／ 129
相互吸引，招聘的*高法则 ／ 133
第七章 用人哲学：挖不走的才是人才 ／ 137
为员工提供*好的ROI ／ 138
除了期权和福利，还有愿景和体验 ／ 142
员工的自驱力是企业发展的关键 ／ 146
发挥集体智慧，让更多的人参与决策 ／ 149
第八章 从自我管理到团队管理 ／ 153
感谢批评，今日头条在批评中成长 ／ 154
保持自己的节奏 ／ 157
管理不能做“好人” ／ 161
逆境中这样带团队 ／ 164
公司制度并非越细越好 ／ 167
第九章 不设边界：持续创新与时代共成长 ／ 171
持续创新，是创业者*高级的能力 ／ 172
永远年轻，始终创业 ／ 177
找准市场机会，领先半步看到蓝海 ／ 181
避免低水平竞争，积极创新 ／ 184
持续进化，终身学习 ／ 187