人力资源管理:理论·案例·应用

**章 人力资源管理导论 **节 人力资源管理的产生与发展 第二节 人力资源管理的含义与理念 第三节 人力资源管理的发展趋势 第四节 人力资源管理变革 第二章 人力资源管理的基本理论 **节 人性假设理论 第二节 组织设计理论 第三节 激励理论 第四节 人力资本理论 第三章 人力资源战略规划 **节 人力资源战略规划的含义、功能与内容 第二节 人才盘点 第三节 人力资源战略规划的程序 第四节 人力资源需求与供给预测技术 第四章 工作分析与岗位评价 **节 工作分析概述 第二节 工作分析流程与方法 第三节 工作分析的结果 第四节 岗位评价 第五节 胜任素质模型 第五章 员工招聘与甄选 **节 员工招聘概述 第二节 员工招聘的流程 第三节 招聘渠道的类别与选择 第四节 甄选及主要方法 第六章 员工培训与开发 **节 员工培训与开发概述 第二节 培训需求分析与培训规划 第三节 培训实施 第四节 培训评估 第七章 绩效管理 **节 绩效管理概述 第二节 绩效考核体系建立 第三节 绩效考核技术 第四节 绩效反馈与应用 第八章 薪酬管理 **节 薪酬管理概述 第二节 基本工资设计 第三节 奖金管理 第四节 员工福利管理 第五节 其他薪酬形式 第九章 员工关系管理 **节 员工关系管理概述 第三节 员工安全与健康管理 第十章 人力资源管理的数字化转型与人工智能应用 **节 人力资源管理的数字化趋势 第二节 人工智能在人力资源领域的应用 第三节 人力资源管理数字化转型策略