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持续共赢:商业生态构建方法论

持续共赢:商业生态构建方法论

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图文详情
  • ISBN:9787521763843
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:456
  • 出版时间:2024-03-01
  • 条形码:9787521763843 ; 978-7-5217-6384-3

本书特色

1.书中关于商业生态构建的方法和案例可以作为灯塔,照亮数字平台和实体平台,并促生更具参与性的经济社会发展之路,助力新质生产力的高效发展。
2. 本书创造性地提出“商业生态系统构建方法论”,明确给出商业生态系统培育的五步方法论,包括生态基础、生态阶段、生态培育决策(VSPTO)、生态范式、生态转型,特别是领袖合作伙伴战略(LPS)是生态培育决策中的关键。
3. 随着新兴数字技术如人工智能、物联网、5G(第五代移动通信技术)等的不断更新迭代,市场需求的不断变换,新兴产业的不断涌现,很多行业正面临更加动态、不确定的商业环境。为实现可持续发展,无论企业、产业或国家,都需要从一个更加复杂、动态和宽泛的商业系统考虑,这便是商业生态系统的视角。
4. 本书归纳总结出的这套“商业生态系统构建方法论”,以期能够为企业、行业和国家推动新兴产业发展提供系统化、专业化的实践指导,助力当前及未来数字经济健康、可持续的高质量发展。

内容简介

这是一部关于如何将科技创新与产业结合、构建商业生态系统并付诸实践的理论作品。这本书基于两位作者这些年在华为等多家企业中的相关落地实践,总结和提炼的商业生态构建方法论。这套方法论包括了“商业生态系统-NEM培育方法论”、“商业生态系统-VSPTO培育模型”和“商业生态系统-TEACUBE培育机制”。每个部分包含了不同的要素,例如生态培育模型涉及五个要素模块,包括Vision战略愿景、Solution解决方案、Partner合作伙伴、Trust生态信任和Operation生态运营。各个要素模块相互作用和影响,且都有相应的培育机制和生态评估标准。该方法论及模型框架可以应用在一个企业、一个新兴行业,也可以针对一个国家的市场角度来应用。

目录

推荐序一 塑造未来的行动指南/ 詹姆斯·F. 穆尔
推荐序二 以无界生态共创无限可能/ 周云杰
推荐序三 软件定义一切,生态持续共赢/ 江大勇
自序 
01 理论分析篇
**章 我们为什么需要商业生态系统
线性系统:供应链与价值链的发展
网络系统:平台的出现
立体系统:商业生态的兴起
商业模式的演化路径
第二章 我们对商业生态系统的认识有多深
商业生态系统
商业生态系统结构
商业生态系统研究流派
区域创新生态
商业生态系统新兴流派
商业生态系统的未来研究
第三章 如何解构和认知商业生态系统
6C框架解构商业生态系统
6C框架的内涵
6C框架的应用举例
02 方法论解析篇
第四章 如何培育商业生态系统 
商业生态系统培育方法论的总体逻辑
商业生态培育方法论的具体步骤
商业生态培育方法论总结
03 案例研究篇
第五章 ARM培育商业生态系统的现实案例
ARM 简介
手机芯片生态培育:出奇制胜
嵌入式系统生态培育:开疆拓土
服务器生态培育:铩羽而归
ARM 的生态范式选择
ARM 生态扩张至新的行业
生态培育总结
第六章 英特尔培育商业生态系统的现实案例
英特尔简介
PC 产业生态培育
服务器产业生态培育
手机业务
移动计算产业
英特尔的生态范式选择
英特尔向新行业、新地区的生态扩张
生态培育总结
第七章 联发科培育商业生态的现实案例
联发科简介
VCD与DVD生态培育
移动2G手机生态培育
智能手机行业
智能汽车行业
联发科生态范式选择
联发科生态扩张至新的行业
生态培育总结
第八章 华为培育商业生态系统的现实案例 
华为简介
华为5G生态培育
智能手机生态培育
计算行业生态培育
华为生态范式选择
华为向新行业新地区的生态扩张
生态培育总结
04 落地实践篇
第九章 如何培育计算产业生态
计算产业生态发展背景及现状
计算产业生态培育
计算产业生态发展趋势
计算产业培育的关键启示
第十章 如何培育人工智能产业生态
AI 产业生态发展背景及现状
AI 产业生态培育
AI 产业生态发展趋势
AI 产业培育的关键启示
第十一章 工业互联网产业生态培育
工业互联网生态发展背景及现状
工业互联网生态培育
工业互联网生态发展趋势
工业互联网生态培育的关键启示
第十二章 国家数字生态
国家数字生态发展背景及现状
中国数字生态培育
中国数字生态发展趋势
国家数字生态培育的关键启示
05 未来趋势篇
第十三章 从商业生态到人本生态
生态矛盾:整体与个体
人本生态:在商业生态中实现个体价值
第十四章 源于工业文明,迈向数字文明
 工业文明向数字文明演变的背景
 工业文明向数字文明演变的方向
参考文献 
后记
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相关资料

詹姆斯·F.穆尔 商业生态系统理论创始人
这本书是向新时代领导力和管理领域发出的宣言,不仅从战略必需层面,也从道德责任层面考验着企业领袖和学者,审视构建商业生态系统的迫切性。放眼未来,这本书指导我们如何运用商业生态系统思维,让人类文明更具韧性和包容性,让地球的自然局限与潜能更加协调地发挥作用。 张瑞敏 海尔集团创始人、董事局名誉主席
物联网时代的商业竞争一定是生态之间的竞争,生态经济的特征是“生态订单、生态收益、生态品牌”的“三生”无限进化,创造出共创共赢的社会价值循环。 周云杰 海尔集团董事局主席、首席执行官
从1993年到当下,已30余年,穆尔博士自己也提过商业生态从理论到实践的路走得并不快,大家需要摸着石头过河。戎珂教授的这本著作,从方法论的角度为企业构建商业生态系统提供了切实可行的路径,这种务实的作品让希望向生态转型的企业有了抓手。 陈 劲 清华大学经济管理学院苹果公司讲席教授,中国管理科学学会副会长,
《清华管理评论》执行主编
本书基于对华为等世界一流创新企业的分析,提炼出商业生态体系的内涵、特征与运行机制,从而形成了科学有效的商业生态构建方法论,对进一步加强数字经济时代的战略管理与组织变革具有重要的借鉴意义,是商业生态论的*新*佳成果之一。
江大勇 openEuler委员会主席,开放原子开源基金会理事长助理,
中国科学院软件研究所副总工程师
经过多年一线调查和研究,戎珂创造性地提出“商业生态构建方法论”,明确给出商业生态系统培育的五步方法论,包括生态基础、生态阶段、生态培育决策(VSPTO)、生态范式、生态转型,特别是领袖合作伙伴战略(LPS)是生态培育决策中的关键。这本书有理论分析、有实践总结,值得大家潜心阅读。

作者简介

戎珂
清华大学长聘教授、博士生导师,清华大学社科学院经济研究所副所长,爱思唯尔中国高被引学者、青年长江学者,《数字经济》(Journal of Digital Economy)创始主编。本科就读于清华大学自动化专业,研究生就读于剑桥大学工程学专业,工学博士。研究方向为商业/创新生态系统、数字经济和数据生态。曾在UTD24、《中国社会科学》、《管理世界》等期刊发表论文70余篇,出版《数字经济学》《数据要素论》和《商业生态系统》(Business Ecosystems)等专著及教材。主持国家社科重大项目、国家自然科学基金项目及国家高端智库、英国学会、中国电子、华为、海尔、字节跳动、腾讯等支持的项目20余项。获北京市和浙江省哲学社会科学优秀成果奖一等奖,教育bu高等学校科学研究优秀成果奖,中国信息经济学会创新成果奖。
英国纽卡斯尔大学助理教授、博士生导师,英国杜伦大学博士,清华大学博士后。研究方向为国际化战略、新兴技术生态和数字经济。曾在UTD24、《产业与企业变革》(Industrial and Corporate Change)、《商业研究》(Journal of Business Research)、《技术预测与社会变革》(Technological Forecasting Social Change)、《科学学研究》等国内外权威期刊发表多篇论文。积极参与华为等公司的战略咨询项目,并参加国家政策专报撰写等社会服务。戎珂
清华大学长聘教授、博士生导师,清华大学社科学院经济研究所副所长,爱思唯尔中国高被引学者、青年长江学者,《数字经济》(Journal of Digital Economy)创始主编。本科就读于清华大学自动化专业,研究生就读于剑桥大学工程学专业,工学博士。研究方向为商业/创新生态系统、数字经济和数据生态。曾在UTD24、《中国社会科学》、《管理世界》等期刊发表论文70余篇,出版《数字经济学》《数据要素论》和《商业生态系统》(Business Ecosystems)等专著及教材。主持国家社科重大项目、国家自然科学基金项目及国家高端智库、英国学会、中国电子、华为、海尔、字节跳动、腾讯等支持的项目20余项。获北京市和浙江省哲学社会科学优秀成果奖一等奖,教育bu高等学校科学研究优秀成果奖,中国信息经济学会创新成果奖。 施新伟
英国纽卡斯尔大学助理教授、博士生导师,英国杜伦大学博士,清华大学博士后。研究方向为国际化战略、新兴技术生态和数字经济。曾在UTD24、《产业与企业变革》(Industrial and Corporate Change)、《商业研究》(Journal of Business Research)、《技术预测与社会变革》(Technological Forecasting & Social Change)、《科学学研究》等国内外权威期刊发表多篇论文。积极参与华为等公司的战略咨询项目,并参加国家政策专报撰写等社会服务。

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