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  • ISBN:9787563836536
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:26cm
  • 页数:151页
  • 出版时间:2024-02-01
  • 条形码:9787563836536 ; 978-7-5638-3653-6

内容简介

本书共分七章,主要内容包括:绩效管理要义;绩效计划的初步制订;绩效指标的精确设计;绩效监控与沟通辅导;绩效考核与结果反馈;绩效考核结果综合应用;时代呼唤绩效4.0+管理体系。

目录

目录 **章绩效管理要义 **节绩效的结构和定义 第二节绩效的特征及其启示 第三节绩效管理的概念及重要价值 第四节绩效管理的三方需要 第五节绩效管理中的分工与协作 第二章绩效计划的初步制订 **节绩效计划的制订过程 第二节绩效计划的主要内容 第三节绩效指标提取 第三章绩效指标的精确设计 **节绩效指标的优化 第二节绩效指标的再设计 第四章绩效监控与沟通辅导 **节绩效监控 第二节绩效沟通 第三节绩效辅导 第五章绩效考核与结果反馈 **节绩效考核概述 第二节绩效考核的主导类型 第三节绩效考核的评价主体 第四节绩效考核的常见方法 第五节绩效反馈 第六节绩效评估中的常见误区与解决办法 第六章绩效考核结果综合应用 **节相关理论基础 第二节绩效考核结果的应用方式 第三节考核结果兑现背后的管理理念 第七章时代呼唤绩效40+管理体系 参考文献
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作者简介

周施恩:管理学博士,首都经济贸易大学副教授,硕士生导师,人力资源和社会保障部人力资源师考试国家题库审题专家,北京市经济师系列高级职称评审专家,北京市海淀区自主考试命(审)题专家,北京市朝阳区“CBD国际人才港”专家顾问,工信部中小企业发展促进中心专家顾问,深圳、北京等地多家企业专家顾问,清华总裁班特聘教授,澳门国际公开大学MBA学位班特聘教授,上海新与成商学院特聘教授,“三茅”人力资源管理“百人专家”;“北京高校优秀专业课主讲教师”,“北京高校优秀指导教师”。

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