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- ISBN:9787563836536
- 装帧:平装-胶订
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:26cm
- 页数:151页
- 出版时间:2024-02-01
- 条形码:9787563836536 ; 978-7-5638-3653-6
内容简介
本书共分七章,主要内容包括:绩效管理要义;绩效计划的初步制订;绩效指标的精确设计;绩效监控与沟通辅导;绩效考核与结果反馈;绩效考核结果综合应用;时代呼唤绩效4.0+管理体系。
目录
目录
**章绩效管理要义
**节绩效的结构和定义
第二节绩效的特征及其启示
第三节绩效管理的概念及重要价值
第四节绩效管理的三方需要
第五节绩效管理中的分工与协作
第二章绩效计划的初步制订
**节绩效计划的制订过程
第二节绩效计划的主要内容
第三节绩效指标提取
第三章绩效指标的精确设计
**节绩效指标的优化
第二节绩效指标的再设计
第四章绩效监控与沟通辅导
**节绩效监控
第二节绩效沟通
第三节绩效辅导
第五章绩效考核与结果反馈
**节绩效考核概述
第二节绩效考核的主导类型
第三节绩效考核的评价主体
第四节绩效考核的常见方法
第五节绩效反馈
第六节绩效评估中的常见误区与解决办法
第六章绩效考核结果综合应用
**节相关理论基础
第二节绩效考核结果的应用方式
第三节考核结果兑现背后的管理理念
第七章时代呼唤绩效40+管理体系
参考文献
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作者简介
周施恩:管理学博士,首都经济贸易大学副教授,硕士生导师,人力资源和社会保障部人力资源师考试国家题库审题专家,北京市经济师系列高级职称评审专家,北京市海淀区自主考试命(审)题专家,北京市朝阳区“CBD国际人才港”专家顾问,工信部中小企业发展促进中心专家顾问,深圳、北京等地多家企业专家顾问,清华总裁班特聘教授,澳门国际公开大学MBA学位班特聘教授,上海新与成商学院特聘教授,“三茅”人力资源管理“百人专家”;“北京高校优秀专业课主讲教师”,“北京高校优秀指导教师”。
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