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认同:赢取支持的艺术

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  • ISBN:9787111748724
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:32开
  • 页数:196
  • 出版时间:2024-03-01
  • 条形码:9787111748724 ; 978-7-111-74872-4

内容简介

你有个好主意,而且相信它对你、所在组织或社区来说至关重要。你把它提出来,希望得到人们的热情支持。然而,你得到的却是令人困惑的问题、愚蠢的言论和抨击。在你刚缓过神来的时候,你的想法就被毙掉了。约翰?科特与罗恩?怀特海德认为,事情绝不应该是这样的。在本书中,他们揭示了怎样去保护你的好主意,让它赢得支持以达到预期效果。两位作者通过一个虚构而又鲜活的故事,以幽默的笔法告诉读者,避开或试着回击反对者都行不通。根据他们提出的有悖于直觉的方法,更好的做法是,要尊重对方,让他们参与进来;坚持己见,回应简单且令人信服,这样才能反败为胜。一方面“邀请反对者”抨击你的想法,另一方面你要为可能面临的抨击意见做好准备,通过这样的方式,你就会引起人们的关注,有助于他们意识到你那提议的价值,*终赢得他们全身心的支持。

目录


**部分
故事篇
第 1 章 一项好计划的夭折 2
第 2 章 力挽狂澜(一) 10
第 3 章 力挽狂澜(二) 36
第 4 章 力挽狂澜(三) 53
第二部分
方法篇
第5章扼杀好主意的四种方法
68
第6 章 让你的好主意不落空:一个有悖于直觉的策略 82第7章常见的 24 种抨击方法及其应对策略100第8章 快速指南:拯救好主意
169
附 录 本书的方法如何有助于推进大规模的变革 176
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作者简介

约翰P.科特 JOhn P.K0tter年仅33岁时即荣任哈佛商学院终身教授。出版了7部*畅销的商业经管类著作:《总经理》《权力与影响力》《变革的力量》《企业文化与经营业绩》《新规则》《变革之心》《领导变革》。
 全球一致公认的领导和变革**权威。
 哈佛商学院三大巨头之一,20世纪对世界经济发展*具影响力的50位大师之一。
  科特生于1947年,曾就读于麻省理工学院和哈佛大学,1972年开始任职于哈佛商学院。他因开发课程“自我评估与职业发展”而荣获埃克森奖;他因提出企业领导的新观点而获JSK奖;他因撰写*佳《哈佛商业评论》文章而两次获麦肯锡奖,题目分别是《管理你的上司》《权力、依赖与有效管理》。
  科特还是一名实践者,曾任雅芳、花旗、可口可乐、通用电气、美林、雀巢、飞利浦、摩托罗拉、普华永道等国际知名公司的顾问。

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