手把手教你公文写作:框架、语言与实例

框架篇
第1章　公文框架的逻辑类型 / 003
1.1　从现状到问题到方法 / 004
1.1.1工作总结的实例展示 / 004
1.1.2　专题汇报的实例展示 / 006
1.1.3　案例解析 / 007
1.2　从认识到重点到保障 / 011
1.2.1　领导讲话的实例展示之一 / 011
1.2.2　领导讲话的实例展示之二 / 013
1.2.3　案例解析 / 015
1.2.4　进阶的完全体 / 019
1.3　从一是到二是到三是 / 022
1.3.1　经验类信息的实例展示 / 023
1.3.2　先进事迹的实例展示 / 024
1.3.3　案例解析 / 026
1.4　从概括到过程到价值 / 027
1.4.1　新闻类信息的实例展示 / 027
1.4.2　通讯类信息的实例展示 / 028
1.4.3　案例解析 / 030
1.5　从务虚到务实到要求 / 033
1.5.1　关于活动方案的实例展示 / 033
1.5.2　关于实施意见的实例展示 / 036
1.5.3　案例解析 / 038
1.6　从问题到原因到对策 / 041
1.6.1　关于剖析材料的实例展示 / 041
1.6.2　关于自查报告的实例展示 / 043
1.6.3　案例解析 / 045
第２章公文框架的建构方法 / 047
2.1　谋全篇：篇幅是大还是小 / 048
2.1.1　篇幅的实例对比 / 049
2.1.2　可以处理或者调整的内容 / 054
2.1.3　处理或者调整的依据 / 055
2.2　布全局：需要分出几个点 / 056
2.2.1　诉诸上级 / 057
2.2.2　诉诸历史 / 059
2.2.3　诉诸要求 / 059
2.2.4　诉诸套路 / 060
2.3　定分寸：哪些能放哪些不能放 / 063
第3章公文框架的取舍裁量 / 065
3.1　首先要明白写作的目的是什么 / 066
3.1.1　展现成绩 / 066
3.1.2　解决问题 / 068
3.1.3通告情况 / 068
3.1.4　组织力量 / 069
3.2　不同目的之下，判断取舍与裁量 / 070
3.2.1　不利于主题的事不要说 / 071
3.2.2　不利于团结的话不要说 / 073
3.2.3　不利于简约的字不要塞 / 076
3.3　一场实战的历险 / 077
3.3.1　从汇报开始：破解难题 / 078
3.3.2　从方案继续：组织力量 / 081
3.3.3　从通知跟进：督促进度 / 083
3.3.4　从总结闭环：尘埃落定 / 084 语言篇
第4章公文语言的风格特点 / 089
4.1　庄重规范：口语化是大忌 / 090
4.1.1　剖析原因：是语感不足，还是
表达能力欠缺 / 090
4.1.2常见的口语化问题 / 092
4.1.3　什么时候需要口语呢 / 097
4.1.4解决口语化问题的方法 / 098
4.2　严谨准确：要注意言辞举止 / 099
4.2.1　精确性并非细心就行 / 099
4.2.2　三个方面的原因剖析 / 101
4.2.3　模糊语言：是否一定影响
精确呢 / 102
4.2.4　标点符号也不能马虎 / 103
4.3　朴实简明：并非越简单越好 / 104
4.3.1　朴实与华丽的辩证关系 / 105
4.3.2　两种风格的转换 / 106
4.3.3　真正要避免的是重复与冗余 / 107
第5章公文语言的遣词造句 / 109
5.1　完成时态的表述特点 / 110
5.1.1　容易被忽略 / 110
5.1.2　作用不可忽视 / 111
5.1.3　简繁之辩 / 114
5.2　因果关系的表述特点 / 118
5.2.1因果关系的作用 / 118
5.2.2　简单与烦琐 / 119
5.2.3　更好的归因方式 / 123
5.3　祈使语句的表述特点 / 124
5.3.1对象该省还是不该省 / 124
5.3.2如何表达强烈的语气 / 125
5.3.3　如何让语气软化 / 127
第6章公文语言的修辞方法 / 129
6.1　目标：从平平无奇到脱颖而出 / 130
6.1.1注重内容上的提升 / 131
6.1.2注重编排上的新意 / 133
6.1.3注重格式上的精细 / 135
6.2　窍门：敢于提炼和优化关键词 / 136
6.2.1关键词是什么 / 136
6.2.2关键词的事前判断 / 138
6.2.3关键词的提炼方法 / 139
6.3　标题：追求文字工整精益求精 / 148
6.3.1标题要工整 / 149
6.3.2　标题要能涵盖内容 / 154
6.3.3如何设计好标题 / 156
第7章公文语言的高阶攻略 / 159
7.1　话不能乱说：正确表达思想主旨 / 160
7.1.1不可陷己于争议 / 160
7.1.2不可妄议他人 / 165
7.1.3不可发惊人之语 / 167
7.2　智慧的考验：如何全面展现成绩 / 168
7.2.1巧妙借用错位成绩 / 169
7.2.2功劳与苦劳的辨析 / 171
7.2.3区分有结果与进行中 / 173
7.3　推敲的奥妙：细微之处有大区别 / 175
7.3.1修饰真实目标 / 175
7.3.2先抑后扬 / 177
7.3.3请示件中的奥妙 / 180 实例篇
第8章一年几度又逢君：工作总结 / 185
8.1　起因：时间到了就要写总结 / 186
8.1.1先有直观的了解 / 186
8.1.2明白写作的原则 / 187
8.1.3看看素材怎么样 / 188
8.2以不变应不变的框架 / 192
8.2.1先定大框架 / 192
8.2.2再做小编排 / 193
8.2.3需要注意平衡性 / 195
8.3开始文字的包装 / 195
8.3.1首先要改写素材 / 195
8.3.2然后要锦上添花 / 199
8.3.3*后要虚虚实实 / 201
8.4看看完稿长什么样 / 202
8.5　工作总结中常用的字词和表述 / 206
第9章皇冠上的宝石：经验类信息 / 213
9.1　起因：有成绩当然要多宣传 / 214
9.1.1机会来了要抓住 / 214
9.1.2寄予厚望的原因 / 215
9.1.3拓宽眼界找素材 / 216
9.2　合理的构思是成功的一半 / 217
9.2.1先亮成绩，再谈举措 / 217
9.2.2具体举措要好好编排 / 218
9.2.3篇幅与平衡要怎么控制 / 219
9.3　精致的文字是成功的另一半 / 219
9.3.1用公文语言改写素材 / 219
9.3.2表述还可以更精准 / 220
9.3.3提炼亮点是关键一环 / 221
9.3.4成绩还需要串联起来 / 223
9.4*后报送稿的展示 / 224
第10章解难题的起手式：请示 / 227
10.1　起因：遇到难题找上级 / 228
10.1.1难题的背景 / 228
10.1.2请示背后的真正逻辑 / 228
10.1.3掌握情况比堆砌素材更
重要 / 229
10.2框架：即便简单也不要节外生枝 / 231
10.2.1框架很简单 / 231
10.2.2编排也不费力 / 232
10.2.3要注意“话多错多” / 233
10.3开始组织语言 / 233
10.3.1简略直白就行 / 233
10.3.2要注意归因 / 234
10.3.3标题稍加斟酌即可 / 235
10.3.4是否必须一事一请 / 235
10.4文稿*后长什么样 / 236
第11章绕不开的门槛：领导讲话 / 239
11.1　讲话稿其实就是“台词本” / 240
11.1.1会议的背景与意义 / 240
11.1.2如何把握台词的风格 / 241
11.1.3　找准自己的定位 / 245
11.2　先编排好框架结构 / 246
11.2.1思想怎么教育 / 246
11.2.2内容怎么布置 / 247
11.2.3资源怎么调度 / 248
11.3　再组织好语言 / 250
11.3.1开场语的万能公式 / 250
11.3.2思想教育怎么上 / 251
11.3.3工作内容怎么讲 / 252
11.3.4力量安排怎么谈 / 253
11.4　看看*后的成稿 / 254
第12章我是来教你怎么做事的：工作方案 / 259
12.1　一场演讲比赛引发的方案之争 / 260
12.1.1　办比赛的起因 / 260
12.1.2　**次讨论的结果 / 261
12.1.3　领导的指示意见 / 262
12.1.4　过程的总结 / 263
12.2　解决问题，着手搭框架 / 265
12.2.1先扯大旗出来 / 265
12.2.2细之又细定内容 / 266
12.2.3　全面周到提要求 / 268
12.3依托框架，组织文字 / 270
12.3.1务虚部分怎么写 / 270
12.3.2　务实部分怎么写 / 272
12.3.3　注意事项怎么写 / 274
12.4　方案的*终呈现效果 / 276
第13章论“笔杆子”的修养 / 281
13.1时时刻刻“讲逻辑” / 282
13.1.1万事要分点 / 283
13.1.2判断要准确 / 284
13.1.3文字要工整 / 285
13.2端端正正“讲规矩” / 287
13.2.1从上：领导说了算 / 288
13.2.2从旧：前人不会错 / 289
13.2.3从众：大家怎么干 / 290
13.3兢兢业业“讲细节” / 291
后记 / 293