×
妙趣横生博弈论:事业与人生的成功之道(白金版)

妙趣横生博弈论:事业与人生的成功之道(白金版)

1星价 ¥67.3 (6.8折)
2星价¥67.3 定价¥99.0
暂无评论
图文详情
  • ISBN:9787111746942
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:475
  • 出版时间:2024-05-01
  • 条形码:9787111746942 ; 978-7-111-74694-2

本书特色

耶鲁大学教授奈尔伯夫和普林斯顿大学教授迪克西特的这本著作,用许多活生生的例子,向没有经济学基础的读者展示了博弈论策略思维的道理。人生是一个永不停息的决策过程。从事什么样的工作,怎样打理一宗生意,该和谁结婚,怎样将孩子抚养成人,要不要竞争总裁的位置,都是这类决策的例子。你不是在一个真空的世界里做决定。相反,你身边全是和你一样的决策制定者。虽然冲突的成分很多,但是合作的因素也不少。本书将帮助你学会策略性地思考,在人生博弈中扩大赢面。

内容简介

耶鲁大学教授奈尔伯夫和普林斯顿大学教授迪克西特的这本著作,用许多活生生的例子,向没有经济学基础的读者展示了博弈论策略思维的道理。人生是一个永不停息的决策过程。从事什么样的工作,怎样打理一宗生意,该和谁结婚,怎样将孩子抚养成人,要不要竞争总裁的位置,都是这类决策的例子。你不是在一个真空的世界里做决定。相反,你身边全是和你一样的决策制定者。虽然冲突的成分很多,但是合作的因素也不少。本书将帮助你学会策略性地思考,在人生博弈中扩大赢面。<br />    本书以讲故事取胜。它的学术根源,是迪克西特教授在普林斯顿大学公共与国际事务学院开设的“策略博弈”课程。简而言之,这是关于了解对手打算如何战胜你,然后你战而胜之的艺术。怎样打赢一场网球,少数如何战胜多数,为什么要“喜爱”你*讨厌的对手等,都在讨论之列。这是一门新兴的策略科学,由一些简单的基本原理组成。不同背景和行业的读者掌握了这些原理,运筹帷幄取得胜利的本领就会上升一个层次。

目录

目 录
中文版序
导读 艺术的修炼
译者序 博弈的艺术
前言
导言 人们在社会中应如何行动
**篇
第1章 十个策略故事 / 6
1. 选数游戏// 2. 以败取胜// 3. 妙手传说// 4. 领先还是不领先// 5. 我将坚持到底// 6. 策略思维// 7. 巴菲特困境// 8. 混合出招// 9. 别跟笨蛋对等打赌// 10. 博弈论可能会危害你的健康
//以后的写作形式//案例分析:多项选择
第2章 逆推可解的博弈 / 38
该你了,布朗//策略互动的两种方式//决策树与博弈树//“幸存者”的策略//博弈何以能完全逆推可解//非理性与关注他人的理性//非常复杂的树//一心二用//案例分析:汤姆·奥斯本与1984年度橘子杯决赛的故事
第3章 囚徒困境及其克服 / 70
多种情景,一个思想//一段小小的历史//以牙还牙//较新的实验//如何达成合作//康德定然律令解//商界中的困境//公财悲剧//自然界的腥牙血爪//案例分析:捷足先登
第4章 美丽的均衡 / 107
协调大博弈//价格竞争博弈//争斗与懦夫//一段小小的历史//寻找纳什均衡//有无限多个策略的博弈//美丽的均衡//案例分析:半途
第二篇
第5章 选择与机会 / 144
聪明人的结局//足球赛场上的混合策略//孩子的游戏//实验室中的混合策略//怎样随机行动//混合动机博弈中的混合策略//商业与其他对抗中的策略混合//怎样寻找混合策略均衡//案例分析:剪刀–石头–布爬楼梯游戏
第6章 策略行动 / 176
改变博弈//一段小小的历史//承诺//威胁和许诺//吓阻与强迫//快速查阅向导//警告和保证//其他参与者的策略行动//威胁与许诺的异同//清晰性与确定性//巨大的威胁//边缘政策//案例分析:错错得对
第7章 让策略可信 / 202
连上帝都不能信//通往可信的八条正途//降低对手的可信性
//案例分析:关于可信性的教科书例子
第三篇
第8章 理解和操纵信息 / 234
真爱情深吗//所罗门国王的困境//操纵信息的方法//质量有保证吗//一段小小的历史//信息甄别与信号传递//谎言的保镖//通过信息甄别进行价格歧视//案例分析:秘密行动
第9章 合作与协调 / 269
钟形曲线为谁付出代价//人迹罕至的路线//第22条军规//比超速罚单还快//他们为何离开//高处可能不胜寒//政治家与苹果酒//要点回顾//案例分析:牙医配置规定
第10章 拍卖、投标与竞争 / 300
英式和日式拍卖//维克里拍卖//收入等价//网上拍卖//就像你已经获胜那样竞价//阿珂姆公司//密封竞价拍卖//荷式拍卖//国库券//优先权博弈//消耗战//案例分析:频谱拍卖
第11章 讨价还价 / 335
谈判中的让步体系//测度利益馅饼//这对你的伤害甚于对我的伤害//边缘政策与罢工//同时就诸多问题讨价还价//虚拟罢工的优点//案例分析:施比受好?//附录11A 鲁宾斯坦讨价还价
第12章 投票 / 360
幼稚的投票//孔多塞投票规则//法庭的秩序//中点的选民//宪法为什么会有效//历久不衰的名人//爱一个可恶的敌人
//案例分析:势均力敌
第13章 激励 / 387
对努力程度的激励//怎样设计激励合同//多维激励报酬方案
//怎样奖赏工作努力//案例分析:对待版税
第14章 案例分析 / 410
别人的信封总是更诱人//祝你好运//红色算我赢,黑色算你输//弄巧成拙的防鲨网//硬汉软招//更安全的决斗//三方对决//取胜的风险//仅有一次生命可以献给你的祖国//糊涂取胜//价格的面纱//所罗门国王的困境重现//海湾大桥//1美元的价格//李尔王的难题//美国起诉艾科亚//大洋两岸的武装//有时骗倒所有人:拉斯维加斯的老虎机
健身之旅题解 / 446
深入阅读 / 456
参考文献 / 460
展开全部

作者简介

阿维纳什·K·迪克西特(Avinash K.Dixit)麻省理工学院博士,现任普林斯顿大学以约翰·J·F·谢拉德命名的经济学“大学教授”。他教授有关博弈论的课程,同时研究国际贸易政策的策略行为,曾在(英国)瓦威克大学、伯克利加州大学和牛津大学任教。
  巴里·J·奈尔伯夫(Barry J.Nalebuff)牛津大学博士,现任耶鲁组织与管理学院经济学及管理学教授。他教授有关策略、政治和决策的课程,经常为《华盛顿邮报》和《纽约时报》等拥有众多读者的报纸撰写关于策略问题的文章。他还运用策略思维这一工具,为化学银行、麦肯锡公司以及索亚-米勒集团提供咨询。

预估到手价 ×

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。

确定
快速
导航