会展项目管理

**章 导论 节 会展项目管理的概述 第二节 会展项目管理的对象 第三节 会展项目管理的过程 第四节 会展项目管理的理论和方法 第二章 会展项目立项 节 会展项目的需求分析与选择 第二节 会展项目的可行性研究 第三节 会展项目的立项与报批 第三章 会展项目组织 节 会展项目组织概述 第二节 会展项目人力资源管理 第三节 会展项目经理 第四章 会展项目计划 节 会展项目计划概述 第二节 会展项目目标和范围 第三节 会展项目产品规划 第四节 会展项目计划的常用方法 第五章 会展项目方案实施 节 宣传方案实施 第二节 招商方案实施 第三节 招展方案实施 第四节 现场管理方案实施 第五节 配套活动方案实施 第六节 会展服务方案实施 第六章 会展项目控制 节 会展项目控制概述 第二节 会展项目跟踪和管理信息系统 第三节 会展项目控制系统 第四节 会展项目调整 第七章 会展项目风险管理 节 会展项目安全管理 第二节 会展项目危机管理 第三节 会展项目质量管理 第八章 会展项目财务管理 节 会展项目资金筹措 第二节 会展项目财务预算 第三节 会展项目利润管理 第九章 会展项目合同管理 节 会展项目合同管理概述 第二节 会展项目合同谈判 第三节 会展项目合同的效力与履行 第四节 会展项目合同纠纷的解决 第十章 会展项目评估 节 会展项目评估概述 第二节 会展项目评估的方法 第三节 会展项目评估的内容 第四节 会展项目评估的过程 第五节 展会后续管理