建筑施工企业财务管理:思维、体系与实践

**部分 思维与体系篇 第1章 战略财务思维 1.1 战略财务思维的定义 1.2 战略财务思维的价值 1.3 企业战略财务管理概述 1.4 建筑施工企业战略财务管理的应用 第2章 治理现代化思维 2.1 企业治理体系和治理能力现代化 2.2 建筑施工企业治理现代化对策 第3章 财务制度化思维 3.1 财务制度化管理的必要性 3.2 财务制度化管理的原则 3.3 财务制度化管理的执行 第4章 业财一体化思维 4.1 业财一体化概述 4.2 业财一体化建设的优势 4.3 业财一体化建设的现状 4.4 业财一体化的基本条件 4.5 建筑施工企业推进业财一体化的建议 第5章 管理精益化思维 5.1 精益管理的定义 5.2 精益企业的精髓与要点 5.3 精益管理模式在建筑施工企业中的应用 5.4 建筑施工企业的精益建造体系 5.5 管理精益化思维在财务管理中的具体应用 5.6 建筑施工企业 精益管理模式的实施路径 第6章 信息数字化思维 6.1 企业数字化及数字化管理 6.2 建筑施工企业数字化转型概述 6.3 建筑施工企业数字化转型路径 第7章 财务监督思维 7.1 企业财务监督概述 7.2 企业财务监督的必要性 7.3 企业财务监督存在的问题 7.4 建筑施工企业加强财务监督的有效途径 第8章 公司治理与财务管理 8.1 公司治理与财务管理环境 8.2 公司治理与组织管理 8.3 建筑施工企业财务管理体系 第9章 会计核算体系 9.1 建筑施工企业会计核算的特征 9.2 建筑施工企业资产核算 9.3 建筑施工企业负债和所有者权益核算 9.4 建筑施工企业收入核算 9.5 建筑施工企业工程成本和费用核算 0章 资金管理体系 10.1 建筑施工企业资金管理的重要性 10.2 资金价值观念 10.3 建筑施工企业资金筹备和管理 10.4 建筑施工企业资金成本与资金结构