OKR实战宝典:顶尖企业的成功秘籍【目标与关键成果法实战宝典】【组织变革与创新管
- ISBN:9787521642568
- 装帧:平装-胶订
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:308
- 出版时间:2024-06-01
- 条形码:9787521642568 ; 978-7-5216-4256-8
本书特色
阅读本书,读者可以学到应用OKR的工具、方法、流程等,提升对OKR的沿革与内在理论的认知和对知名公司OKR实践的理解,逐渐掌握OKR执行过程中的实用教练辅导技术。
内容简介
OKR为目标与关键成果法,是一种在多家成功企业被验证有效的目标管理工具。本书是作者在字节跳动做内部教练的经验总结,也是帮助数十家企业落地OKR过程中的实战经验沉淀。本书内容主要包括OKR的概念及沿革、OKR工具的核心理念和能力要求,OKR落地所需的实用技能,包括OKR目标共创、目标对齐、过程跟进、结果复盘等,以及相应的案例、方法、流程和工具,供OKR的实践者参考,期待通过本书的系统化呈现,帮助到更多对OKR感兴趣的企业。
目录
作者简介
岳三峰 清华大学工商管理硕士(MBA),组织发展专家,目标与关键结果法(OKR)教练。 先后任北大纵横管理咨询集团合伙人、和君咨询集团合伙人、IBM咨询经理、腾讯集团组织发展总监、VIPKID组织发展负责人、新氧组织与人才管理负责人、字节跳动内部教练、飞书咨询顾问等。 为四十多家企业提供咨询服务,深入研究多种组织形态。咨询服务内容涉及战略规划、组织管理、人力资源管理、文化管理等。深耕组织与人才发展工作,主导和参与了多个公司的组织与人才管理变革项目。
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