智能制造 重构制造发展模式与业态

作者简介内容简介前言基础篇 迎接智能制造时代第1章 智能制造：感受进版工业4.01.1 应对工业4.0，企业有“奇招”1.1.1 打造自动化生产线1.1.2 引入技术，实时跟踪生产过程1.1.3 迎接机器视觉的发展“黄金期”1.2 新经济时代，智能制造势不可当1.2.1 工业物联网颠覆整个制造业1.2.2 AI变身连接人与机器的桥梁1.2.3 时代产物：高度自动化的智能工厂1.3 痛点分析：智能制造面临严峻挑战1.3.1 技术亟待提升1.3.2 缺少一个规范的发展体系第2章 全球化发展：制造强国纷纷入局2.1 德国：积推动制造转型2.1.1 从工业1.0到工业4.02.1.2 “小而美”成为企业关注点2.1.3 库卡Quantec机器人让自动化更简单2.2 美国：坚持“高”生产2.2.1 工厂外迁对美国有何影响2.2.2 培育新型生态系统，共享资源2.2.3 罗克韦尔：连接生产车间与其他门2.3 日本：力于发展高端制造2.3.1 巩固“机器人大国”地位2.3.2 “工业值链”战略的卡位之战2.3.3 索尼是如何实现制造转型的2.4 中国：紧紧跟随发展新潮流2.4.1 元宇宙成为制造升级新动能2.4.2 打造智能制造生态链2.4.3 长虹：“5G+工业互联网”生产线第3章 转型方案规划：用技术变革传统3.1 智能制造核心技术3.1.1 大数据：“智造”离不开数据3.1.2 AI：人与机器协同工作3.1.3 数字孪生：越现实的奇技术3.1.4 云计算：IT要素升级的“加速器”3.2 如何实现制造转型3.2.1 推出独的产品与服务3.2.2 进一步提升技术3.2.3 一切以用户的需求为基础3.2.4 跟代变革发展思维3.3 学制造巨头的转型经验3.3.1 西门子：打造先进的生产管理系统3.3.2 博世：以提高效率为宗3.3.3 海尔：把用户放在核心位置3.3.4 菜鸟网络：变身物流“高端玩家”应用篇 智能制造落地场景第4章 生产智能化：打造高质量产品4.1 设计环节：新时代也要以用户为重4.1.1 收集关键数据，挖掘需求4.1.2 用技术说话，做用户喜欢的设计4.1.3 化设计流程，制定相关标准4.2 制造环节：掌握生产“新玩法”4.2.1 技术与生产相结合，效率不断提升4.2.2 3D/4D打印迅猛发展，生产更便捷4.2.3 实时监控，生产也能益求4.2.4 机器人上岗，承担产品检测工作4.3 化环节：让产品更上一层楼4.3.1 根据用户的不同喜好进行定制化生产4.3.2 用户参与生产，信息共享4.3.3 加强产品质量管理，严格监控第5章 物流智能化：建立现代化物流体系5.1 传统物流的三大弊端5.1.1 企业内管理混乱5.1.2 制造商控制供应链，竞争意识过强5.1.3 信息流动性差，资源难共享5.2 物流智能化的4项核心技术5.2.1 物联网：实现运输过程的可视化5.2.2 智能交通系统：打造物流体验5.2.3 GPS：全天候实时准定位5.2.4 条码技术：助力企业实现按需配送5.3 企业如何低成本实现物流智能化5.3.1 创新物流系统，配置智能设备5.3.2 制定自动化、信息化的运输解决方案5.3.3 打造立体化仓库，提升管理水平第6章 零售智能化：激发新一轮消费增长6.1 思考：零售智能化有何征6.1.1 线上与线下成为一个整体6.1.2 大数据的重要性越来越明显6.1.3 天然具备强大的AI基因6.2 “智造”时代，零售业的变革之路6.2.1 重塑货、场、人的关系6.2.2 消费者的体验需求愈发强烈6.2.3 级物种引零售业发展第7章 营销智能化：全域推广照进现实7.1 亟待解决的传统营销之殇7.1.1 大范围投放广告，缺乏针对性7.1.2 不重视用户关系管理7.2 实现营销智能化的三大技巧7.2.1 瞄准目标群体进行SEO化7.2.2 借助VR为用户打造沉浸式体验7.2.3 大数据与营销相结合7.3 案例分析：跟着其他企业学智能化营销7.3.1 奥迪：借助VR为营销工作赋能7.3.2 海尔：依托线上和线下做互动式营销第8章 服务智能化：维护客户关系的秘诀8.1 服务智能化需要哪些技术8.1.1 云计算：助力企业打造用户画像8.1.2 信息与通信技术：加速服务模式创新8.1.3 虚拟化技术：让用户享受体验8.2 盘点服务智能化的落地场景8.2.1 汽车行业：为用户提供私人定制服务8.2.2 新媒体行业：根据用户的喜好设计内容8.2.3 医疗行业：大幅度降低误诊率8.3 新时代，服务模式须升级8.3.1 服务型制造企业更有竞争力8.3.2 用数字化服务系统整合外资源8.3.3 化售后管理是重中之重实战篇 智能制造发展蓝图第9章 矩阵效应：各方积拓展版图9.1 投资者纷纷进军智能制造领域9.1.1 智能制造升级，风口究在哪9.1.2 投资者如何进行投资布局9.1.3 “BAT”为什么能如此成功9.2 智能制造颠覆劳动力市场9.2.1 笑话！谁说员工不能做股东9.2.2 解读备受推崇的合伙人制度9.3 制造企业之间的运营模式之争9.3.1 运营模式一：将重心放在研发和营销推广上9.3.2 运营模式二：以长远的眼光看待盈利9.3.3 运营模式三：跟代，注技术发展第10章 方案：变身智能制造强者10.1 依托智能制造的趋势选择发展方向10.1.1 引入机器人，建设“有意识”的工厂10.1.2 关注无人驾驶，汽车也能自动化10.1.3 移动互联网升级，智能家居成为新商机10.1.4 立体化生产背后的3D/4D打印10.2 企业如何制定方案10.2.1 做好准备，迎接第四次工业革命10.2.2 打通各类数据，减少资源浪费10.2.3 占数据入口，巩固市场地位