中国农产品区域公用品牌怎么干

一、区域高质量发展的“名片” 这些区域为何如此有名？ 老百姓如何认知一个区域？ 特色农产品为何能够代表一个区域？ 乡村振兴的重要支撑 品牌是农民增收的“助推剂” 品牌对产业的联动效应 品牌形成县域“搬不走”的优势产业 主官重要的主业：打造区域公用品牌 二、“区域公用品牌”的理论体系与架构 到底什么是“区域公用品牌” “区域”的含义 “公用”的含义 “品牌”的含义 县级区域公用品牌 市级区域公用品牌 省级区域公用品牌 品牌的伞状结构与功能 三、这些区域的“品牌”为何成功 解读“五常大米”品牌 解读“寿光蔬菜”品牌 解读“西湖龙井”品牌 解读“赣南脐橙”品牌 解读“阳澄湖螃蟹”品牌 解读“潜江龙虾”品牌 解读“沙县小吃”品牌 解读“柳州螺蛳粉”品牌 四、什么才是有“价值”的区域品牌价值评价 品牌价值评价是对品牌的“体检” 评价的质量标准：咨询与规划 品牌评价的主要内容与结构关系 没有调研就没有对品牌价值评价的发言权 开展“田野调查” “年度体检”让品牌穿越不同周期 年度品牌价值评价的“龟兔效应” 品牌价值评价和发布主体的“品牌效应” 品牌价值的外溢效应 五、“好吃”的产品是品牌的根本 品牌是“吃”出来的 “好吃”的科学方法 “好吃”主要取决于“香气” “香气”要具体而形象 聚焦终端产品的打造 创新产品结构与品种 “好吃”产品要有 产品包装要实现双品牌的有机融合 六、销地逻辑：品牌“发布”与产品“品鉴” “品牌发布会”是引爆点 讲好品牌故事 搭建公关传播的“立交桥” 举办大师打造的主题“品鉴宴” “知名餐厅”是品牌推广的载体 发现“团餐”市场的带动效应 让“品鉴中心”成为销地永不落幕的“品鉴宴” 七、产地逻辑：年度“盛会”与场景“体验” 充分发挥品牌推广的“主场优势” 主场品牌推广的系统设计 办成该品牌领域的“全国性盛会” “年度盛会”的“长期主义” 打造“农旅文”一体化的体验场景 “民宿”是品牌体验的载体 产地直播带来的“产品销售文化”的一体化效应 发挥专业旅游机构的渠道优势 八、终端逻辑：供应链“后台”与连锁店“前台” 品牌在“终端” 自主可控的“终端”平台 “终端”的效应来自后台“供应链” 构建系统弹性的供应链平台 成为全国性的“交易中心” 冷链化与智能化的供应链服务能力 形象化与标准化 主要是本地民众参与的终端经营主体 九、品牌的背后是“品质” 品质是品牌的“硬道理” 品质的误区 农产品质量安全是底线 质量要分级 质量满足需求的基本方法 建构支撑品牌的质量管理体系 让“三品一标”管用 让市场接受“团体标准” 十、新质生产力推动品牌的综合创新 种苗是品牌发展的“卡脖子”问题 以种苗为主要内容的“0-1”的创新 以工艺为主要内容的“1-10”的创新 以产业链为主要内容的“10-100”的创新 功能总有上限文化永无止境 传统“农户”是品牌农产品生产的重要一环 用科技赋能品牌农产品的消费者 十一、品牌：企业和社会主体的“双轮驱动” 企业在区域公用品牌经营中的独特作用 “孤岛式”企业支撑不了产业集群的发展 清晰不同企业在品牌建设中的功能定位 用品牌的未来价值“招商引资” 行业组织本身就是区域公用品牌的“承载者” “活动”是行业组织的生命力 行业组织要有推动品牌“走出去”的运营能力 专业合作社对品牌和农户的独 值 十二、政府主体在品牌打造中的关键作用 发展区域公用品牌是必答题 善聚财力打造品牌的重大工程项目 系统打造支撑品牌发展的公共资源平台 主要以“购买服务”的方式聚集外部专业资源 树立专业主义精神 对品牌进行全面的“把脉问诊” 品牌定位与产业规划 产品设计与支撑体系构建