- ISBN:9787111761259
- 装帧:精装
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:32开
- 页数:238
- 出版时间:2024-08-01
- 条形码:9787111761259 ; 978-7-111-76125-9
本书特色
在企业经营中,你是否思考过下面几个问题:
“我”要成为谁?
“我”等于什么?
“我”能提供什么?
这些问题决定企业的核心竞争力。
本书向读者传达这样一个理念:无论时代如何变化,无论用户的需求如何变化,企业活下来、生存下去的关键始终不变,那就是开创独一无二的用户价值。
经营企业核心是做减法。一句话说不清的核心价值,等于没有;样样行,等于样样都不行。
本书详细阐述了错位竞争的概念、原理和实践方法,并通过大量案例,展示了成功的企业如何运用错位竞争策略获得竞争优势的实践经验,适合中小企业管理者、创业者阅读。
内容简介
无论时代如何变化,无论用户的需求如何变化,企业活下来、生存下去的关键始终不变,那就是开创独一无二的用户价值。开创独一无二的用户价值就是错位竞争,就是另辟蹊径,就是开创,就是先发优势。本书向读者传达这样一个理念:企业要持续开创,不断推陈出新,不断迭代升级,不断上升进取。本书详细阐述了错位竞争的概念、原理和实践方法,并通过大量案例,展示了成功的企业如何运用错位竞争策略获得竞争优势的实践经验,为读者提供了一套完整的商业竞争策略体系。
目录
第1章“独一无二”
1.1“我”等于什么
1.2开创独一无二的用户价值
1.3一招制胜的“绝活”
第2章没有“独一无二”,就会有无休止的价格战
2.1 价格战,没有赢家
2.2 价格战的“双维绝杀”
2.3 企业只有价值竞争,没有价格竞争
第3章找到“独一无二”:三元法则
3.1 行业:两条路,二选一
3.2 用户:把自己当用户,找到痛点
3.3 标杆:错位飞行,找到区隔点
第4章做到“独一无二”:三个一
4.1 一个字眼:资源聚焦
4.2 一致性:资源配置
4.3 一句话:非买不可的理由
后记
作者简介
李践,实战派管理专家,行动成功董事长,TOM户外传媒前任总裁。他1992年白手起家,创办“风驰传媒”,8年时间企业资产增长1500倍,股东投资回报率高达292倍,培养出115位总经理,产生了56位百万富翁。2000年,李嘉诚旗下TOM集团2.78亿元入股风驰传媒;2003年12月,李践出任TOM户外传媒集团总裁;2007年1月,李践出任行动成功国际教育集团董事长,集团现有40多家企业,在李践领导下,快速发展。
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