精益―敏捷项目管理 实现企业敏捷性(典藏版)

内容简介

敏捷方法早已在软件开发方面表现出巨大的潜力。然而，在将敏捷方法扩展到整个企业时，则面临着许多的挑战。本书展示了如何基于精益原则以企业级的视角扩展Scrum方法，将精益实践与敏捷方法相结合，从而实现规模化的企业级敏捷。企业可以利用精益一敏捷方法进行“全局优化”和管理复杂的项目，以提高开发人员的效率，增加软件的商业价值。同时，本书还介绍了对新兴技术的见解，以及应用这些技术使迭代开发更有效的方法，明确指出了几种可能与目标背道而驰的“反模式”，并提供了可行的、经过验证的替代方案。
本书包括以下精彩内容：
☆如何快速、成功地过渡到精益—敏捷项目管理
☆如何助力企业实现规模化的企业级敏捷
☆如何通过从项目到产品的思维转换，有效地管理产品组合
☆如何通过可视化控件管理依赖关系
☆如何实施内建质量、持续改进，并消除浪费
☆如何为不同的软件开发团队选择*佳的工作方式