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图文详情
  • ISBN:9787111760504
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:284
  • 出版时间:2024-08-01
  • 条形码:9787111760504 ; 978-7-111-76050-4

本书特色

—也许你的职业生涯起点平凡,每日辛勤工作,但现实难免令你失望,脑中不时回响着“我只能这样了”的声音······—也许你已晋升为业务骨干,面临激烈的职场竞争和个人价值提升的困境,压力倍增,却无暇深思发展路径······—也许你多年来勤勉尽责,能力出众,却始终没能成为“高潜”或“重点培养人才”,眼看他人屡获良机,心生怨言······如果你遇到了以上职业发展瓶颈,《职场跨越》一书想告诉你的是:一切都还来得及。本书作者创造性地提出职场价值曲线模型,提供了一套全面的职场提升框架,从认知突破、实践行动到持续迭代,带领你一步步实现个人职场价值的Ⅲ阶跨越,助你唤醒向上发展的内在能量,攀登职业发展的价值高原。这些系统而务实的职场价值提升策略包括:—第I阶跨越-开启自我发展的智慧:揭示职场中的自我设限的问题,重新定义成功,盘点你的职场价值,从思维和认知入手,突破职场困境。—第Ⅱ阶跨越-凸显职场价值的 SOIP 工作法:阐述提升职场竞争力的做法,夯实工作策略能力、融入组织的能力、创新能力以及解决问题的能力,助你把事情做漂亮,在团队中脱颖而出。—第Ⅲ阶跨越-构建内在能量体系: 通过平衡产出与产能价值,关注精力管理、承压力、自我迭代、个人职场品牌与发展战略,找到长久的职场价值提升之源。自我成长将是你一生中*大规模的投资。无论你的现状如何,都请对自己有耐心和信心。只要你意识到解决问题的关键在于你自己,坚持按照书中的指引长期实践,你的职场发展一定会得到助益。

内容简介

许多工作几年的职场人,在遇到个人发展问题时,总是习惯于“向外求解”,抱怨工作机会不公平、大环境不好、人际关系差……不可否认,一些问题的确现实存在,但真正解决问题的办法其实是我们自己的“内在修炼”。资深管理咨询专家胡浩认为,在职场中,真正要追求的不是在目前所在的单位或岗位上获得升职加薪的机会,而是不断提升我们的职场价值,锻造个人品牌。作者基于多年的管理咨询经验和观察体会,阐述务实的、贴近普通职场人的精进方法和案例,为渴望成长的职场人给出一份关键指引:每个人都可以获得跨越式发展,现在就开始吧。

目录

目  录
CONTENTS
推荐语
前言 为什么很少有人能感受到职场幸福
**篇 职场价值曲线的跨越发展
第1章 觉察:三封来信,三种困境/ 3
**封信:学历普通的人,能拥有美好发展前景吗/ 3
第二封信:为什么埋头干活却得不到提拔/ 6
第三封信:遇到“35岁危机”该如何解决/ 9
本章小结/ 11
本章练习/ 12
第2章 构筑:属于你的职场价值曲线/ 13
职场价值曲线模型/ 14
重新定义职场跨越/ 17
职场跨越之旅/ 21
本章小结/ 22
本章练习/ 22
第二篇 第Ⅰ阶跨越:开启自我发展的智慧
第3章 避免自我设限/ 25
自我觉察:要认命也要不认命/ 27
无路可退:利用危机意识激发动力/ 36
本章小结/ 42
第4章 用心经营你的职场价值/ 43
赢得欣赏的价值/ 44
盘点你的职场价值/ 48
本章小结/ 52
第三篇 第Ⅱ阶跨越:凸显职场价值的SOIP工作法
第5章 S型工作法:从一开始就把事情做漂亮/ 56
做法1:项目筹划铁三角—让工作胜在起点/ 59
做法2:目标审视—启动策略思维/ 65
本章小结/ 75
本章练习/ 76
第6章 O型工作法:用“组织人”的方式把事做成/ 78
做法3:搞定干系人—没有人可以阻挡你成事/ 80
做法4:找到职场导师—获得让你加速成长的力量/ 93
做法5:“跨界”工作法—对*终结果负责/ 101
本章小结/ 107
本章练习/ 108
第7章 I型工作法:带来持续提升的工作价值/ 110
做法6:进行本质性创新—常规工作也能更具价值/ 111
做法7:应用创新力公式—人人可以创新/ 123
本章小结/ 133
本章练习/ 134
第8章 P型工作法:成为组织里*会解决问题的人/ 136
做法8:明晰问题—让80%的问题得到解决/ 138
做法9:画一张图—获得上级对问题解决的支持/ 150
本章小结/ 159
本章练习/ 159
第四篇 第Ⅲ阶跨越:构建内在能量体系
第9章 精力管理/ 166
避免三个“无谓”的精力投入/ 168
精力管理的五项实践原则/ 173
本章小结/ 178
本章练习/ 178
第10章 承压力/ 180
为什么总败在临场发挥/ 181
用情绪坐标图把心态拉回到正常状态/ 185
承受压力而保持平稳心态的五种做法/ 188
本章小结/ 194
本章练习/ 195
第11章 自我迭代/ 196
打破“常识”的壁垒/ 197
自我迭代U形图/ 200
本章小结/ 209
本章练习/ 210
第12章 个人职场品牌与发展战略/ 211
塑造个人品牌获得溢价能力/ 211
用战略思维来做事/ 226
个人战略计划/ 229
本章小结/ 234
本章练习/ 234
结语 珍惜你*困难的阶段/ 236
延伸阅读 关于七个职场问题的建议/ 240
附录/ 255
致谢/ 259
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作者简介

胡浩

系统量化管理专家、国家首届注册管理咨询师
广州市汉舍云企业管理顾问有限公司总经理

20年创办企业经验,担任多家央企、国企集团管理顾问,培训和辅导了中国银行、招商银行、五粮液集团、九牧集团、斐乐FILA、夏商集团、深圳特发集团、华润药业、美的集团等数百家知名企业的骨干人才,持续赋能数千名职场人的职业发展。

中山大学、上海交通大学等高校特邀管理授课教授。世界经理人、中外管理传媒等平台撰稿人,公众号“胡言非语”“胡浩讲管理”创始人。

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