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科技成果转化的六大关键

科技成果转化的六大关键

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图文详情
  • ISBN:9787577207483
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:21cm
  • 页数:317页
  • 出版时间:2024-07-01
  • 条形码:9787577207483 ; 978-7-5772-0748-3

内容简介

本书的**章主要讲认识、讲定义、讲观念,希望改变很多人谈起科技成果转化就面临概念不清、范围不明、导向不确定的问题,让大家能够就具体的成果,从专业角度来分析科技成果的边界、阶段和价值。 第二章讲信息化,这是科技成果转化非常重要也非常困难的一个环节。基础数据采集困难、标准化困难、精准推广更困难,而这些又恰恰是人们特别想突破的障碍,努力的人虽多,但经验比较有限,在互联网时代怎么做好信息化是值得思考的关键点。 第三章讲创新平台,这既是资源相互融合的形式,也是整合资源的必要方法,整体提高科技成果转化效率离不开平台建设。本章列举了一些相关平台,也算是一种资源梳理。从平台自身角度,要做好建设与运营;从使用者角度,要学会去借力。 第四章讲人才,对从事科技成果转化的人才做了一个简单分类,希望帮助具体工作的人找准自己的定位,以发挥自己的优势。此外,本章还探讨了人的激励与合作,这是政策层面比较难以量化的一个方面,需要深入研究。 第五章讲商业运营,这是科技成果转化过程的一个短板,是从实验室阶段到市场阶段的巨大转变。拥有商业思维、做好商业规划,是从事科技成果转化工作的**技能,需要不断学习。 第六章讲金融资本,这是证明科技成果转化取得成功的一种标志,也是推动转化的强大力量。与国外相比,我们还有很大的提升空间,大家都抱着很高的期望。因此,本章强调了金融资本的重要意义,也讲了一些注意事项,以期把事做好。

目录

**章 形成正确的认识 节 科技成果转化是我国的特有名词 第二节 要对转化的“科技成果”进行界定 第三节 科技成果转化是一个过程 第四节 科技成果价值谁说了算 第二章 掌握足够的信息 节 信息不对称是永恒的难题 第二节 淘宝化的理想实现并非易事 第三节 科技成果信息化是系统工程 第三章 选择优质的平台 节 科技成果转化平台 丰富 第二节 平台的运营机制仍在改革中 第三节 好平台是用出来的 第四章 抓住关键的“人” 节 推动科技成果转化的三种人 第二节 强化“人的激励” 第三节 推动人的“强强联合” 第五章 规划合适的商业模式 节 商品化是科技成果转化的一部分 第二节 商业规划有利于提高科技成果转化效率 第三节 具体商业模式的系统谋划 第四节 科技成果转化服务也要寻找商业模式 第六章 用好金融的力量 节 科技成果转化离不开“钱的问题” 第二节 用好金融资本是一门技术活 第三节 保持和金融资本的合理距离 第四节 强化企业投后创新 附录 近年发表的文章 附录1 关于投后创新的思考 附录2 科技风险投资,需要 多新型投行 附录3 关于科技型企业发展阶段划分与创新要素匹配的思考 附录4 用产品化的理念做好科技服务 附录5 武汉市科技成果转化高地该如何打造 附录6 强化成果转化服务 促进融通创新发展 附录7 科技成果转化有关实践性问题的思考 附录8 不同导向的科技成果转化及其路径选择 附录9 高校科技成果转化源头供给问题及对策——以武汉为例 附录10 大力培育发展科技中介机构 促进武汉创新驱动战略实施 附录11 走出认识误区促进成果转化——浅谈科技成果转化中的几个误区 附录12 强化综合集成和信息推送促进武汉科技成果转化
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作者简介

赵峰,武汉大学公共管理硕士,武汉市科技创新局党组成员,副局长。在武汉市科技创新局先后分管农业科技、成果转化、科技金融等工作。长期致力于科技成果转化、科技服务和企业培育,并对该领域有一定的研究思考。热心公益,担任武汉市创业天使导师。先后发表《不同导向的科技成果转化及其路径选择》《科技成果转化有关实践性问题的思考》《加强成果转化服务促进融通创新发展》《武汉科技成果转化高地该如何打造》《用产品化的理念做好科技服务》《关于投后创新的思考》等数十篇理论文章。 罗林波,韩国汉阳大学电子计算机与通信博士,中部知光技术转移有限公司负责人,国家知识产权运营(武汉)高校服务平台等6个国家部委成果转化平台负责人,中国地质大学(武汉)MBA导师,中南财经政法大学产业教授。武汉“光谷3551人才计划”入选者,湖北省现代服务业领军人才,国家知识产权局专利分析与预警专家库专家,“中国技术市场协会金桥奖”个人突出贡献奖获得者。从事科技管理、成果转化20余年,熟悉图像处理、芯片设计、技术转移、知识产权运营。主持和参与国家级项目4项、省市级项目30余项,发表论文40多篇(SCI收录13篇),获批国家专利18项。

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