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  • ISBN:9787513093910
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:252
  • 出版时间:2024-06-01
  • 条形码:9787513093910 ; 978-7-5130-9391-0

内容简介

本书从知识产权运营的理论和实践基础、知识产权运营的发展历程与主要类型及全球知识产权运营的典型模式及案例分析等方面展开研究, 具体分析了中国知识产权运营的发展基础及政策导向以及中国知识产权运营的模式, 尤其对产业层面的知识产权运营案例及影响知识产权运营的内在因素和外在资源需求进行了深度解读, *后提出知识产权运营的发展趋势与路径选择。本书将有助于从业人员更好地理解知识产权运营的理论基础, 并由此建立起行之有效的知识产权运营实践路径, 为知识产权运营工作提供指导。

目录

目录**章基本概念和基础知识001一、概念界定001二、主要形式002三、基本特征003四、作用与意义004五、与科技成果转化的关系006第二章我国知识产权运营的简要历程与发展方向009一、简要历程009二、政策方向011三、数字经济时代的知识产权运营015第三章知识产权运营基本规律026一、数量规模规律026二、能人黏着规律027三、资金密集规律028四、产业特化规律029五、法律依存规律030第四章知识产权布局050一、认识与作用050二、类型052三、工作原则058四、策略058第五章知识产权交易069一、转让069二、许可071三、作为交易促成手段的诉讼和解074第六章知识产权金融080一、保险080二、质押融资086三、证券化091四、运营基金092五、典型国家政府推动知识产权金融的实践095第七章知识产权评估116一、基本要求116二、工作原则118三、常用评估方法119四、《专利评估指引》122五、专利价值评估BCN模型123第八章专利导航131一、试点工程131二、《专利导航指南》132第九章用知识产权运营强化政产学研合作138一、知识产权在政产学研合作创新中的功能和作用138二、用知识产权运营强化政产学研合作创新147第十章知识产权运营案例:组织视角160一、基于组织的知识产权运营模式160二、生产型组织的知识产权运营162三、研发型组织的知识产权运营169四、集中型组织的知识产权运营181五、服务型组织的知识产权运营189六、综合型组织的知识产权运营197第十一章知识产权运营案例:操作视角217一、舍卒保帅:诺基亚向微软出售专利217二、有效扩张:联想收购摩托罗拉移动219三、优势互补:福田汽车和德国戴姆勒成立合资公司221四、合纵连横:三星电子与谷歌结盟对抗竞争对手223五、后来居上:富士康与美国安普科技专利纠纷224六、独辟蹊径:特斯拉开放专利226
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作者简介

刘海波,博士生导师,中国科学院科技战略咨询研究院二级研究员、学术委员会副主任,中国科学院大学公共政策与管理学院(知识产权学院)岗位教授。主要研究方向是知识产权管理、研发成果转化、科技企业经营。出版有《技术经营论》《知识产权运营论》《管理技术转移》等多部学术著作。曾荣获中国标准创新贡献奖、中国社会科学院信息与对策奖、北京市统战系统调研奖、全国知识产权领军人才等荣誉。主要社会兼职有全国知识管理标准化技术委员会委员、中国发展战略学研究会理事、中关村全景科技成果转化创新联盟副理事长。 肖冰,法学博士,现任中国科学院科技战略咨询研究院副研究员,主要从事科技立法、知识产权法等方面的研究。近年来,在《科研管理》《科学学研究》《科技日报》等核心期刊或报纸公开发表文章40篇。多次参与国家和地方数据知识产权相关政策的研究论证工作。主持多项中国法学会部级研究课题以及国家知识产权局软课题。 张亚峰,管理学博士,中国科学院大学公共政策与管理学院特别研究助理,意大利比萨圣安娜高等学校访问博士。主要研究领域为创新与知识产权管理、专利与技术商业化,主持国家自然科学基金、中国博士后科学基金、中国法学会部级课题等项目,在中英文核心学术期刊发表论文40余篇。

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