失落的日本制造:繁荣、衰落、自救与未来

前 言 / 1 **章 日本制造业的现状 30年来，日本制造业一直处于低迷状态? /? 3 日本制造已经无法挽回了吗？? /? 8 30年来，转移到海外的日本品牌的生产情况? /? 10 中小微制造企业挑起了Made in Japan的大梁? /? 14 然而，Made in Japan去向了何方？? /? 18 日本的品牌应该更关注本土制造？? /? 20 关于中国制造? /? 23 日本的半导体制造为什么衰退了？? /? 24 第二章 所谓的“SHIN·日本制造”是什么 丰田知道答案？? /? 29 丰田的同步工程管理? /? 31 小松之道? /? 33 其他产业的思考方式如出一辙? /? 36 零部件应该在日本开发、制造? /? 37 日本品牌，请回归原点！? /? 40 从电动汽车看日本制造的优势? /? 42 学习欧洲对“物”的思考方式? /? 43 为什么不在日本生产智能手机和电脑？? /? 45 你有饥饿精神吗？? /? 47 照亮中小微企业未来的半导体市场? /? 48 促进制造业回归日本，不能一味等待? /? 50 “SHIN·日本制造”的定义? /? 51 第三章 从地狱深处生还：为什么SELCO能够死而复生 SELCO这家公司? /? 55 如何在风浪中存活？? /? 57 要关门大吉吗？? /? 61 下包习性的悲哀：一味等待? /? 65 当时的我? /? 67 缺啥不能缺朋友? /? 69 在学习班意识到的? /? 70 *初的推销? /? 74 “及时雨”总会到来? /? 76 SELCO的PR战略? /? 77 知晓自家公司的长处，掌握独一无二的技术? /? 81 从“灵光乍现”到“大订单”? /? 86 智能仪表：社会基建项目的订单? /? 89 冒险革新? /? 91 客户需求是发明之母? /? 92 SELCO的外部生产战略—无产线化？? /? 94 增加客户，分散风险? /? 96 杜绝强行推销? /? 97 赋予海外生产日本制造之魂? /? 100 与供应厂商之间的信赖关系? /? 102 第四章 将EV时代变成新的机遇 趁一切还都来得及? /? 105 各国的情况? /? 106 现在的电池? /? 108 全固态电池的情况? /? 110 无接触式充电? /? 111 日本主要厂商的动向? /? 113 电动汽车的普及会导致四成零部件淘汰? /? 115 自动驾驶的现状? /? 116 *重要的是未雨绸缪? /? 118 第五章 中小微企业生存大作战 小才能生存下去？? /? 123 中小微企业要瞄准缝隙市场、利基市场、稀缺市场? /? 125 中小微企业永远也赶不上大厂商的是——“唉，就这样吧”? /? 127 与大企业的战斗? /? 129 自己的技术要由自己来守护? /? 131 专利的限制? /? 133 把专利当成营销的工具? /? 135 政府的生产效率化走错了方向？? /? 136 《下町火箭》的世界? /? 138 小公司要有凭一己之力打破现状的精神? /? 143 勤勉、正直、诚实? /? 145 大企业的4M变更? /? 146 如何找到适合自己公司的“灵光乍现”? /? 150 从“灵光乍现”到商业化的实例? /? 153 第六章 “SHIN·日本制造”的课题与理想 使小镇工厂发生飞跃式变化的希望之星? /? 161 工匠技艺的自动化? /? 163 现在，正是建设智慧工厂的时机? /? 167 以电子零部件的巨人村田制作所为例? /? 169 成为日本的大型零部件制造商就是 我们的终极目标吗？? /? 172 如今，我们的目标是南信精机制作所? /? 173 第七章 实现“SHIN·日本制造”所必需的心理建设 向代表日本的经营者学习? /? 181 积极地活着? /? 183 价值观不要被制造业的常识所局限? /? 184 大家的公司是什么样的形态? /? 186 思维变更要从上至下? /? 188 社长要成为超级后援? /? 189 理想的社长与会长的关系? /? 191 建立与社长的协作机制? /? 193 第八章 信念与信赖 看不到希望也要“坚持前行”的勇气? /? 197 遵守对自己的诺言? /? 199 坚持正向思考? /? 201 信赖? /? 203 构筑信赖关系? /? 210 关于早会? /? 211 清晨的扫除、体操、相互问候? /? 214 玻璃式经营与家族经营? /? 217 SELCO日历? /? 218 后 记 / 221