包邮数字化转型方法论

第1章　数字化大浪潮 1数字化的加速：偶然与必然 2数字经济的发展 4数字化对企业的影响 6跳出现象看待数字化转型的本质 11第2章　数字化背景效应：底层逻辑 15无处不在的数字化 16这是一个建立在连接基础上的世界 18连接对于个体的意义 19连接对于企业的意义 23产业互联网的兴起 25第3章　透视企业数字化转型的本质 27以终为始 28数字化企业基本特征之一：智能（smart） 31第1章　数字化大浪潮 1数字化的加速：偶然与必然 2数字经济的发展 4数字化对企业的影响 6跳出现象看待数字化转型的本质 11第2章　数字化背景效应：底层逻辑 15无处不在的数字化 16这是一个建立在连接基础上的世界 18连接对于个体的意义 19连接对于企业的意义 23产业互联网的兴起 25第3章　透视企业数字化转型的本质 27以终为始 28数字化企业基本特征之一：智能（smart） 31数字化企业基本特征之二：敏捷（agile） 37数字化企业基本特征之三：精益（lean） 40数字化转型的解析视角 43第4章　步骤 1：战略驱动的数字化 46战略赋予数字化灵魂 47数字化转型价值=战略×数字化系统 49战略差距提供数字化转型的方向 52为什么数字化不能完全外包 55第5章　步骤 2：数字化转型的目标设定 58数字化转型的基本出发点 59识别需要解决的关键问题 65建立并运用业务收入模型 68解决商业模式中存在的核心问题 73基于流程诊断与优化的目标生成 76第6章　步骤 3：数字化转型的体系设计 83数字化系统设计的核心是技术吗 84业务-管理-IT的集成 87数字中台的构建 89管理视角的IT系统设计 91建立企业资源的数字化地图 93建立企业的数字化能力基础 96第7章　步骤 4：内部数字化系统——数据与系统集成的魔术师 99数据的应用场景 100企业在数据运用上的典型痛点 107数据集的质量衡量标尺 112数字需求的生成 116数字报表的设计 122数字化系统的集成 125第8章　步骤 5：外部数字化系统——穿梭于产业链的跨边界舞者 129数字化供应链 130商业生态系统的构建与治理 132产业互联网兴起带来的融合与生态化特征 136数据治理 139第9章　步骤 6：希冀与惯性的博弈——数字化转型中的变革 142数字化转型是一场蕴含风险的大规模组织变革 143数字化转型应该由谁来负责与推进 145高层管理者的支持是数字化转型成功的基础 148驾驭组织与文化的变革 150组织变革的实施技巧 154第10章　步骤 7：数字化转型的持续改进 160罗马不是一天建成的 161建立“数据文化” 165基于PDCA的行动逻辑 167数字化成熟度的动态推进 170第11章　凡是过往，皆为序章 174确定*好的启动时机 175学会如何“学习” 179成功的关键要素 182开启这场需要智慧与勇气的旅程 188