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包邮小本经营之道;开一家赚钱的小店
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- ISBN:9787554625088
- 装帧:平装-胶订
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:暂无
- 出版时间:2024-12-01
- 条形码:9787554625088 ; 978-7-5546-2508-8
本书特色
推荐一:拥有小店,即拥有大未来
在不确定时代,拥有一家自己的小店,心里稳稳的。从项目甄选到市场深耕,每一步都紧跟时代脉搏,助你打造个性化小店,脱颖而出,书写属于自己的传奇篇章!
推荐二:数字时代,智慧开店新指南
拥抱数字化转型,传授传统开店智慧,更融入大数据、社交媒体营销等前沿策略,教你融合线上线下新零售战场,以小博大,用智慧点亮小店之光,成为街头巷尾的“网红打卡地”。
推荐三:精准定位,直击消费痛点
在信息爆炸的今天,精准定位是成功的关键。本书通过实战案例分析,教你如何洞察消费者心理,精准捕捉市场空白,让你的小店成为解决消费者痛点的“贴心小棉袄”,实现口碑与效益双赢。
推荐四:客户为王,维护比开发更重要
客户是店铺的生命线,本书深度解析客户关系管理精髓,教你如何在细节中体现温度,构建长期稳定的客户社群,让每一次光顾都成为情感链接的加深,让小店成为顾客心中不可替代的存在。
推荐五:从零到一,成就你的商业梦
无论你是初出茅庐的创业小白,还是寻求转型的职场人士,本书都是你不可或缺的创业宝典。它不仅提供了详尽的操作步骤,更激发了你对梦想的无限渴望,助你实现从0到1的飞跃,拥有自己的商业蓝图。
内容简介
本书涵盖了开店初期的项目选择、市场调研,中期的店铺选址、产品策划与定价,以及后期的宣传推广、客户维护及竞争应对等全链条的开店步骤,更通过丰富的实战案例与深度剖析,为创业者提供了切实可行的操作方法和宝贵的经验。
借鉴本书提供的方法,创业者可以及时抓住市场机遇,找到那个既能实现自我价值又能满足市场需求的黄金项目”,有效利用营销渠道扩大品牌影响力,从而在市场上脱颖而出,成就自己的商业梦想,开出一家人气旺店。
前言
你是否怀揣着创业梦想,想在商海中拥有一家赚钱的小店?你是否在心中储备了很多好点子,准备在市场上大展拳脚?或许你已经在创业的路上踏实前行,又或许你还迷茫于选址、策划产品、宣传推广、应对竞争等问题。无论你处于创业的哪个阶段,扮演着何种角色,这里为你准备了一份全面而细致的小店经营指南,助你创业成功。
本书是旨在帮助年轻创业者成功开设门店的实用指南。在这个充满机遇与挑战的时代,创业者需要理论和理念,更需要切实可行的行动方案。因此,这本书将从选项目、选店址、产品策划、宣传推广、应对竞争等一系列开店过程中的关键环节出发,通过实际能落地的方法,为创业者提供一系列宝贵的经验和建议,具有极高的参考价值。
创业的**步,就是选择一个合适的经营项目。本书将结合精准案例,深入剖析个人兴趣、市场需求和行业前景,助你找到那个与你梦想相契合、市场需求旺盛的项目。通过对潜在风险和机会的分析,让你的创业之路更为明晰。
在产品选择方面,本书将深度剖析产品的独特性、品质和价格等关键要素,以确保你的产品能够满足顾客需求,获得市场认可。
创业者常说,没有宣传就没有生意。因此,宣传策略也会是本书的重点之一,本书将教你如何有效传递品牌形象,吸引潜在客户。无论是线上宣传还是线下宣传,本书都将为你提供切实可行的方法。
目录
01适合自己的项目,才是*好的项目
四大常识,帮你选择一个好项目 002
加盟还是自己干 007
开店**步,做好五个准备 014
时刻盯住“成本”二字 020
02选好店址,拥有一个安稳的基地
选店址,就是选你的客户 026
选址三步法 031
性价比,才是选址的首要因素 036
租店铺时必须思考的注意事项 040
03若把产品做到极致,何愁小店不赚钱
招牌产品,是开店成功的保障 046
好产品要慢慢打磨 051
产品的好与不好,需要经过市场考验 056
学会在朋友圈分享你的产品 061
客户需要的产品,才是好产品 067
04找准目标客户,经营方能事半功倍
找目标客户的六大绝招 072
抓住目标客户的前提是找准他们的需求 078
用这些方法把目标客户变为你的回头客 082
用户画像:更深入地了解你的客户 087
05精准宣传,让更多人知道你
店面宣传要抓住客户的眼球 092
宣传活动要符合门店的气质 098
常复盘,能让活动更有吸引力 104
线上宣传的五大途径 110
06深度剖析市场竞争,让小店脱颖而出
了解你的竞争对手,做到知己知彼 118
把对手的核心竞争力变成自己的 125
在竞争中提升能力的三个方向 131
变被动竞争为主动出击 136
07打造特色网店,轻松实现盈利
做好产品管理的四个注意事项 142
引流,只需要六个步骤 147
打造私域流量池的绝招 154
流量裂变,不得不注意的六个细节 160
相关资料
四大常识,帮你选择一个好项目
很多人在开店之前,都会琢磨这样的问题:“开什么店才能赚钱?”“现在加盟×××店能赚钱吗?”
其实,不管是什么行业、什么类型的门店,都有赚钱的,也有赔钱关门的。是赚还是赔,关键在于开店的人。比如,一个喜欢研究美食的人跑去开一家服装店,两者根本不契合,那么成功的概率肯定就不高;但如果他去开一家美食店,把自己的天赋和兴趣发挥到极致,再掌握并运用其他方面的知识,那么赚钱的可能性就会提高很多。
因此,选择项目,重要的不是项目本身的好与坏,而是项目是否适合自己!
此外,选择项目就如同选择人生的方向,它决定了你未来几年的生活方式。想要做出“好”的选择,了解一些选择项目的常识是非常必要的。这些常识就像是照亮前路的明灯,能帮助你避免迷失方向,减少不必要的纠结和犹豫。
1.了解自己的兴趣和优势
在考虑开设实体门店时,首先需要了解自己的兴趣和优势。兴趣是推动你前进的强大动力,而优势则有助于你在竞争中脱颖而出。通过深入剖析自己的兴趣和优势,你可以找到真正适合自己的创业方向。
比如说,你对美妆美甲有浓厚的兴趣,也有很深入的研究,那么开一家美甲店就是一个不错的选择。你可以在服务客户的时候,跟客户交流心得和经验,这一定能给客户留下深刻印象。
再比如说,你曾经在某家知名连锁餐厅工作了许多年,对这个行业的各个环节都有了解,那么你开一家餐厅,也能领先一些竞争者。
2.考虑市场需求
有需求才有市场,有市场才能赚钱!
在选择项目时,市场需求是必须考虑的重要因素。如果你选择的项目与市场需求背道而驰,那么你的项目很可能会陷入困境,难以取得成功。
跟大家分享一个真实的案例。
曾经有一个人在一所大学旁开了一家奶茶店,他本以为能够大干一场,结果生意并不如他想象的那么好,导致他心灰意冷。后来他找到一个行业前辈,请教原因。
那个前辈到他的门店看了看,没有发现什么问题,感到有点儿疑惑。那个前辈于是又去那所大学了解了一些情况,才明白他的门店的生意为什么不好。
四大常识,帮你选择一个好项目
很多人在开店之前,都会琢磨这样的问题:“开什么店才能赚钱?”“现在加盟×××店能赚钱吗?”
其实,不管是什么行业、什么类型的门店,都有赚钱的,也有赔钱关门的。是赚还是赔,关键在于开店的人。比如,一个喜欢研究美食的人跑去开一家服装店,两者根本不契合,那么成功的概率肯定就不高;但如果他去开一家美食店,把自己的天赋和兴趣发挥到极致,再掌握并运用其他方面的知识,那么赚钱的可能性就会提高很多。
因此,选择项目,重要的不是项目本身的好与坏,而是项目是否适合自己!
此外,选择项目就如同选择人生的方向,它决定了你未来几年的生活方式。想要做出“好”的选择,了解一些选择项目的常识是非常必要的。这些常识就像是照亮前路的明灯,能帮助你避免迷失方向,减少不必要的纠结和犹豫。
1.了解自己的兴趣和优势
在考虑开设实体门店时,首先需要了解自己的兴趣和优势。兴趣是推动你前进的强大动力,而优势则有助于你在竞争中脱颖而出。通过深入剖析自己的兴趣和优势,你可以找到真正适合自己的创业方向。
比如说,你对美妆美甲有浓厚的兴趣,也有很深入的研究,那么开一家美甲店就是一个不错的选择。你可以在服务客户的时候,跟客户交流心得和经验,这一定能给客户留下深刻印象。
再比如说,你曾经在某家知名连锁餐厅工作了许多年,对这个行业的各个环节都有了解,那么你开一家餐厅,也能领先一些竞争者。
2.考虑市场需求
有需求才有市场,有市场才能赚钱!
在选择项目时,市场需求是必须考虑的重要因素。如果你选择的项目与市场需求背道而驰,那么你的项目很可能会陷入困境,难以取得成功。
跟大家分享一个真实的案例。
曾经有一个人在一所大学旁开了一家奶茶店,他本以为能够大干一场,结果生意并不如他想象的那么好,导致他心灰意冷。后来他找到一个行业前辈,请教原因。
那个前辈到他的门店看了看,没有发现什么问题,感到有点儿疑惑。那个前辈于是又去那所大学了解了一些情况,才明白他的门店的生意为什么不好。
原来,这是一所理工类学校,女生很少。大家都知道,奶茶这类饮品的客户是以女生为主的。这个创业者在开店之前,没有考虑市场需求,生意不好也就不难理解了。
3.做充分的市场调研
在选择项目时,进行充分的市场调研至关重要。
其实市场调研很简单,*直接、有效的方法就是研究你的竞争对手。比如,你想开一家麻辣烫店,那你就可以去附近的其他麻辣烫门店看看。当然不是随便看,而是要有目的、抓重点地看,比如说要看他们的产品质量、产品价格、营销手段等,这些内容,可以帮助你评估自己项目的竞争力。
同时,开展市场调研还能对市场规模有一个准确的认识,了解目标市场的潜在需求和消费者偏好,从而为项目定位和产品开发提供指导,上文提到的奶茶店就是一个很好的例子。
在进行市场调研的过程中,不仅要收集和分析各类数据和信息,还需要运用逻辑思维和推理能力。只有经过严谨的市场分析,才能准确地识别出机会和风险。例如,你可能会发现某些细分市场尚未得到充分开发,或者某些产品的市场需求正在增长。
同时,你也可能会识别出潜在的竞争威胁,或者发现供应链中的潜在成本。这些机会和风险都需要在制订项目计划时加以考虑,并且想出应对风险的方法。
4.不要盲目跟风
虽然有些领域很热门,但是你如果对这个领域不感兴趣或者没有足够的优势,那么就很难在这个领域取得成功。原因有很多。
首先,那些热门行业的竞争者一定会很多,市场饱和度很高,再加上客源有限,你很难脱颖而出。
其次,如果只是盲目模仿其他成功店铺的模式,你的业务可能会缺乏独特性和创新性。缺乏独特性会导致顾客难以将你的业务与其他竞争对手的区分开,从而会削弱门店的品牌认知度和吸引力。
*后,热门行业里的竞争可能非常激烈,竞争激烈就容易导致价格战的产生和利润率的下降。
因此,在选择项目时,不能被一时的热门趋势所迷惑,要根据自己的实际情况来做出决策,不要盲目跟风。
作者简介
刘珂:门店连锁管理专家,门店实战训练导师,专注于实体店、网店的培训、运营工作,精通项目策划、市场分析及运营管理,擅长将复杂的商业理论转化为易于理解和操作的实际方法。凭借敏锐的市场洞察力和丰富的实战经验,成功指导并帮助众多创业者实现了从梦想到现实的跨越。善于从市场需求、行业趋势及创业者个人特质等维度出发,为创业者提供量身定制的创业方案。
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