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组织人员配置(原书第4版)

组织人员配置(原书第4版)

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图文详情
  • ISBN:7111164822
  • 装帧:简裝本
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:337
  • 出版时间:2005-07-01
  • 条形码:9787111164821 ; 978-7-111-16482-1

内容简介

成功地设计和管理人员配置程序是组织的主要挑战,是一项关键的获取、运用与留任组织劳动力的组织职能。这些人员配置程序需要各种各样的工具、技术、实践活动和人员参与。

本书首先正式定义人员配置,然后从多个视角来详细列举说明人员配置的不同方面,包括人员配置的特征、组织人员配置活动的各个环节及其措施、依据和评估。

本书的第4版继续以组织人员配置模型为基础(这个模型认为人员配置是一个个体与组织进行匹配,从而形成雇用关系的过程),并增添了多个新颖有效的企业案例以及更新/增添了部分章节内容。

目录

总序
译者简介
作者简介
前言
**部分 人员配置的特性
第1章 人民配置模型与战略
 1.1人员配置的特征
 1.2人中配置模型
 1.3人员配置战略
 1.4人员配置系统的案例
 1.5本书计划
 1.6总结
第二部分 支持活动
第2章 法律遵从
 2.1雇用关系
 2.2法律和法规
 2.3EEO/AA:基本问题
 2.4EEO/AA法律:一般规定和执行
 2.5EEO/AA法律:人员配置的特殊规定
 2.6EEO/AA:规章和信息
 2.7EEO/AA:*佳实践
 2.8其他人员配置法律
 2.9本书其他章节的法律相关问题
 2.10总结
第3章 规划
 3.1外部影响
 3.2人和资源规划
 3.3人员配置计划
 3.4法律问题
 3.5总结
第4章 工作分析
 4.1工作类型
 4.2工作分析的特征
 4.3要求式工作分析
 4.4基于胜任力的工作分析
 4.5奖励式工作分析
 4.6法律问题
 4.7总结
第三部分 人员配置活动
第5章 外部招聘
……
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作者简介

赫伯特G.赫尼曼(HerbertG.Heneman Ⅲ)是威斯康星大学麦迪逊分校商学院管理和人力资源系的Dickson-Bascom商业管理教授,同时也参与产业关系研究院的教学工作。赫尼曼教授先后在威斯康星大学、俄亥俄州立大学和佛罗里达大学任教。
赫尼曼教授的研究和教学兴趣在人员配置和薪酬领域,是4本相关主题图书的作者之一。他的研究成果发表在(应用心理学杂志》(JournalofAppliedPsychology)、《管理期刊研究》(Academyof ManagementJournal)、《人事心理学》(PersonnelPsychology)、《产业劳动关系评论》(IndustrialandLaborRelationsReview)和《管理评论研究》(AcademyofManagement Review)等杂志上。赫尼曼是美国管理学会会员,人力资源分会前任主席。他也是产业关系研究院、工业组织心理学会、人力资源管理学会、美国薪酬协会和国际人事管理协会的成员。

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