故事力法则
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- ISBN:9787557685522
- 装帧:一般轻型纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:21cm
- 页数:13,204页
- 出版时间:2020-08-01
- 条形码:9787557685522 ; 978-7-5576-8552-2
本书特色
要让你的内容生动起来,你需要讲一个故事。哈迪娅·努里了向所有人展示了如何利用讲故事,让枯爆沉重的内容变得生动目丰富起来。如果讲故事让你难围,这本书将会解决你的困境。 ——道格·史蒂文森(Doug Stevenson) 故事剧场国际公司(Story Theater International)总裁哈迪娅·努里丁认为要找到塑造你生活的故事,并将它们用作说服他人的工具,这是一个排常棒的建议!《故事力法则》是一个工作坊:让人手握荧光笔阅读,捕捉每一个实用的并且能即时适用的掘金技巧。所有需要推动关系进一步发展的人,都必须阅读它。 ——吉恩·马拉波迪(Jean Marrapodi) 苹果之星制作(Applestar Productions)首席学习建筑师从推动者的角度学习有目的地讲故事,令人耳目一新。在《故事力法则》中,努里丁用语言表达了我多年来作为一名推动者的讲故事本能。恭喜你,在你的工具箱里,现在又多了一个**工具! ——格雷格·欧文·博格(Greg Owen Boger) 法国图尔平(Turpin)通信副总裁
内容简介
本书分析并列出塑造故事的九条清单, 结构故事支柱, 探索故事塑型四要素, 提供ICPA模式升级说话艺术。本书正文分塑造故事高手、用故事震撼人心和成为故事高手三部分, 下述共十二章, 分别为: 故事基本要素 ; 释放故事的力量 ; 塑造你的故事 ; 产生共鸣联系的故事 ; 体现出变化的故事 ; 具有相关性的故事 ; 具有娱乐性的故事 ; 展示自己的故事高手 ; 吸引听众的故事高手 ; 运用肢体语言的故事高手 ; 展示与讲述手法并用的故事高手 ; 成为故事高手的过程。
目录
1.故事基本要素
2.释放故事的力量
3.塑造你的故事
PartⅡ 用故事震撼人心
4.产生共鸣联系的故事
5.体现出变化的故事
6.具有相关性的故事
7.具有娱乐性的故事
PartⅢ 成为故事高手
8.展示自己的故事高手
9.吸引听众的故事高手
10.运用肢体语言的故事高手
11.展示与讲述手法并用的故事高手
12.成为故事高手的过程
致谢
注释
节选
《故事力法则》: 想想你*近*喜欢的一个故事。你觉得怎么样?很不一般吗?也许它会触发意想不到的感受,或者让人想起那些早巳遗忘的往事。现在,回想一下你喜欢听的一个故事,那位故事高手把故事讲得绘声绘色,栩栩如生。再想想是否有个故事一直伴随着你?我说的不是你记得的故事,而是让你难以忘怀的故事——你可能不喜欢它,但它一直萦绕在你的心头;你经常反复讲述它,人们都懒得对你说这个故事你已经讲过了;这是别人的故事,但听故事的体验却属于你。 有你喜欢讲的故事,有你喜欢听的故事,有你永远不会忘记的故事,但是还有第四类故事,即那些讲述变化过程且使你发生变化的故事。有时候,这些故事内容丰富,层次分明,引人人胜,使你不由得睁大了眼睛。这些故事也可能很简短,简短得就像一道闪电划过,但是很有魅力,听过之后使人久久难以忘怀。 当年我在技术支持部门工作的时候,有一个同事很少与别人接触。她有明显的中国口音,很难用英语交流。我认为这是她讲话简短的原因。有一次只有我和她在办公室,她问我是否旅行过,我告诉她我不喜欢旅行。早在二十多岁的时候,我就认定我需要看到的一切,都能在PBS(美国公共电视网)电视节目上看到。她笑着说: “我不喜欢旅行,我丈夫总是想去观光旅游。*后,我答应了,然后我们去了华盛顿的山区……” 她把手放在胸前,急促地吸了口气,“太美了,我的心扉……敞开了。” 她讲的故事很完美。它有一个需要克服的挑战,故事主人公发生的变化——这是两个不可缺少的故事要素。*重要的是,故事简短,寓意真诚。在那之前,我只把旅行看作出去走走,观看风景。但是她讲的故事改变了我的想法,然后我的想法又改变了我。她告诉我,旅行的乐趣就在旅行体验过程中。《故事力法则》的第1节内容探讨那些既改变了故事主人公,又改变了听众的故事。这样的故事既能促进学习,*终也能促进蛮化。 故事基本要素 当你听到一个故事后,你认为自己会认出它来吗?如果你认为简单重述一些事情就是讲故事,这是情有可原的。但事实上不仅仅是这样。韦德·杰克逊(Wade Jackson)在《故事的功用》 (Stories at Work)中将故事定义为“一系列发展中的事件,结尾处某人或某事发生了变化”。丽萨·克龙(LisaCron)在《妙笔生花:教你吸引读者的作家指南》(WiredforStory:The Writer's Guideto Using Brain Science to Hook ReadersFrom the Very Firsf Sentence)中写道:“故事描写的是已经发生的事件如何影响一个试图实现艰难目标的人,*后他或她是如何改蛮的。” ……
作者简介
哈迪娅·努里丁(Hadiya Nuriddin),持有CPLP(包装专业人员认证)、PHR(人力资源专业人员认证)、MBTI(迈尔斯布里格斯类型指标认证)、MCP(微软认证产品专家)和MOS(微软办公软件国际认证); 现为人才发展协会首席培训师,曾担任英国石油公司战略经理、休伦咨询集团教学顾问; 领故事思维长达二十余年,致力于教学开发和人才培训。
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