包邮物料管理简单讲

工厂管理简单讲系列丛书

1星价 ¥4.5 (2.0折)

2星价￥4.5 定价￥22.0

作者：段庆民/贺铭主编

出版社：广东经济出版社

本类榜单：管理

所属丛书：工厂管理简单讲系列丛书

分类：管理 > 生产与运作管理

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图文详情

ISBN：7807280379
装帧：简裝本
册数：暂无
重量：暂无
开本：大32开
页数：258
出版时间：2005-07-01
条形码：9787807280378 ; 978-7-80728-037-8

内容简介

《工厂管理简单讲》丛书从引进、吸收国外的先进经营管理方式、方针及经验，结合国内企业传统的优秀管理方法，尤其是借鉴珠三角、长三角地区企业的先进经验和管理方法编著而成。
《工厂管理简单讲》丛书**辑共三册：《现场管理简单讲》、《物料管理简单讲》、《品质管理简单讲》。注重管理思维的形成与实际操作方法、技巧、流程的运用。
本丛书条理清晰，语言简练，深入浅出，将复杂的管理理论用平实的文字与实际操作结合起来，读来非常轻松，用来非常方便。可作为工厂各级管理人员自我提升的读本，也可作为培训部门进行工厂管理知识培训的教材，尤其适用于刚毕业从事工厂管理的大中专学生和刚刚提拔起来的工厂基层管理人员。

第1讲物料管理解析
课时1物料管理的精髓
一物料管理的精髓
二物料管理不善的后果
三物料管理部门**职能
课时2物料管理要点
一物料管理项目
二物料管理运用流程
课时3物料管理考虑方法
一5R原则
二ABC分类法
三安全存量
第2讲物料需求计划
课时1物料需求计划编制
一物料需求计划的对象
二常备性物料的需求计划
三专用性物料需求计划
实用工具：
表1常备性物料——周需求计划表
表2常备性物料——用需求计划表
表3专用性物料需求计划表
课时2MRP物料需求计划
一什么是MRP
二MRP管理必需的资料
三MRP的机能
四实施MRP必须理顺的事项
五MRP实施的步骤
第3讲物料采购管理
课时1适当供应商选择
一供应商选择的必要性
二适当的供应商的界定
三供应商选定的基准
四供应商的开发
……
第4讲来料品质检验
第5讲外协加工管制
第6讲仓库物料管理
第7讲库存管理运作

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