杰克.韦尔奇.--GE总裁的企业再造传奇

解读企业巨子丛书

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作者：曾蒙

出版社：上海远东出版社

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分类：管理 > 一般管理学 > 经营管理

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图文详情

ISBN：7807060085
装帧：简裝本
册数：暂无
重量：暂无
开本：大32开
页数：191
出版时间：2005-03-24
条形码：9787807060086 ; 978-7-80706-008-6

本书特色

一个工作狂人，45岁就成为CE历史上*年轻的CEO；
一个企业再造的策略大师，被喻为本世纪*伟大的企业领袖之一；
也是一个普通人，懂得调整生活节奏，充满热情和感染力……

内容简介

杰克·韦尔奇，1935年11月19日生于马萨诸塞州萨兰姆市，1957年获得马萨诸塞州大学化学工程学士学位，1960年获得伊利诺斯大学化学工程博士学位。
1960年加入通用电气（GE）塑胶事业部。1971年底，韦尔奇成为GE化学与冶金事业部总经理。1979年8月成为通用公司副董事长。1981年4月，年仅45岁的韦尔奇成为通用电气公司历史上*年轻的董事长和首席执行官。
韦尔奇初掌通用时，通用电气的销售额为250亿美元，盈利15亿美元，市场价值在全美上市公司中仅排名第十，而到1999年，通用电气实现了1110亿美元的销售收入）世界第五）和107亿美元的盈利（全球**），市值已位居世界第二。韦尔奇初掌通用时，通用旗下仅有照明、发动机和电力3个事业部在市场上保持领先地位。而如今已有12个事业部在其各自的市场上数一数二，如果单独排名，通用电气有9个事业部能入选《财富》500强。在韦尔奇执掌通用电气的19年中，公司一路迅跑，并因此连续3年在美国《财富》杂志“全美*受推崇公司”评选中名列榜首。
杰克·韦尔奇的传奇，决不在于他所代表的财富与地位，而在于他独特的思考方式，在于他对好的理念的不懈追求。对所有不甘于平庸，希望能从这些伟大的头脑中得到启迪的人来说，阅读韦尔奇不失为一种明智的选择。

前言
**章忘掉过去·热爱未来
1.主动寻求变革
2.出炉新的目标
3.及时裁员，精简机构
4.激发内在潜力
5.保持创新思维
6.只做**或是第三
7.展望未来
第二章投资于人·人尽其才
1.重视人的力量
2.激励员工
3.尊重下属，帮助他们树立的自信心
4.倾力解决
5.提高员工的素质
6.消灭官僚主义
7.培养继任者
第三章学习为上·沟通无限
1.新型领导者
2.做领导者，而非经营者
3.创建学习型企业
4.建立学习型文化
5.沟通的准则
6.欢迎冲突
第四章开放市场·谋略全球
1.快速适应环境
2.实现全球化之梦
3.全球化进程
4.讲求速度
5.全方位的国际化
第五章品质**·服务概念
1.与客户建立亲近的关系
2.以服务为概念
3.*大的赢家——CE金融
4.将品质放在首位
5.“六个标准”观
6.幸福的回报
第六章追求卓越·永不嫌迟
1.做一个聪明的工作者
2.不断学习，不断改变
3.释放能量
4.不断改变

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