包邮企业员工培训方法

内容简介

**章 企业员工培训概述 **节 什么是企业员工培训 第二节 为什么进行企业员工培训 第三节 员工培训的目标和原则 第四节 员工培训的分类 第五节 员工培训的发展趋势 第二章 员工培训的需求分析及计划制定 **节 员工培训的需求分析概述 第二节 员工培训需求分析方法 第三节 员工培训计划的制定 第四节 员工培训计划的实施与控制 第三章 员工培训的内容 **节 建立学习型企业组织 第二节 对员工进行企业文化的培训 第三节 团队精神的培训 第四节 员工的能力培训 第四章 员工培训的组织实施 **节 员工培训的组织方法和技巧 第二节 员工培训的准备工作 第三节 培训准备过程中需要考虑问题 第四节 员工培训组织理论进一步发展 第五章 员工培训的方法 **节 角色扮演法 第二节 案例培训法 第三节 课堂培训法 第六章 现代技术、心理学与员工培训 **节 多媒体在员工培训中的应用 第二节 计算机在员工培训中的应用 第三节 互联网在培训工作中的应用 第四节 新的管理理论在培训工作的应用 第五节 心理学在员工培训中的应用 第七章 员工培训的实施 **节 选择称职的培训者 第二节 高层领导者的培训 第三节 营销人员的培训 第四节 生产人员培训 第五节 有效沟通技能的培训 第八章 员工培训的激励和绩效评估 **节 员工培训的激励 第二节 几种流行的激励理论 第三节 员工培训绩效评估 第九章 国外的员工培训 **节 美国的员工培训 第二节 德国的员工培训 第三节 日本的员工培训 第四节 新加坡的员工培训