包邮公共部门人力资源管理

**章 导论
**节 公共人力资源管理的含义
第二节 公共力资源管理的环境
第三节 公共力资源管理的目标
第四节 公共人力资源开发与投入
第五节 本书的结构和内容
第二章 人员分类
**节 公职人员分类管理概述
第二节 品位分类管理
第三节 职位分类管理
第四节 我国公职人员分类制度
第三章 预测与规划
**节 人力资源预测与规划概述
第二节 人力资源预测与规划的影响要素与信息系统
第三节 公共人力资源预测
第四节 公共人力资源规划
第四章 甄选与录用
**节 人员甄选与录用概述
第二节 人员甄选
第三节 人员录用
第五章 配置
**节 人员任免
第二节 人员升降
第三节 人员调配、交流
第四节 人员回避
第五节 人员辞职、辞退
第六章 考核与奖惩
**节 人员考核与奖惩的含义
第二节 人员考构与奖惩的原则
第三节 人员老考核与奖惩的内容
第四节 人员考核与奖惩的内容
第五节 人员考核方法
第六节 人员考核与奖惩的作用
第七章 培训与教育
**节 培训与教育概述
第二节 培训与教育的原则
第三节 培训与教育的内容
第四节 培训与教育的类型
第五节 培训教育的方法和组织机构
第八章 工资与福利
**节 报酬管理
第二节 公共行政部门工资制度
第三节 公共事业单们工资制度
第四节 公共部门福利制度
第九章 离休、退休
第十章 统计、信息与档案管理
第十一章 社会保险
第十二章 行为规范与权益保障
参考文献