包邮人力资源管理实务

**章 人力资源管理概论
**节 人力资源及其管理
第二节 人力资源管理的有关理论
第二章 招聘和选拔人才
**节 招聘的概念及意义
第二节 招聘的程序及具体工作
第三节 与招退工有关的部分条例和规定
第三章 职务分析——有效招聘的依据和前提
**节 职务分析的重要性及内容
第二节 收集职务分析有关信息的方法
第四章 招聘的重点环节——面试
**节 面试及其主要种类
第二节 面试技能
第五章 员工薪酬管理
**节 员工薪酬管理概述
第二节 薪酬设计
第三节 薪酬调控
第六章 人力资源培训
**节 人力资源培训概述
第二节 培训需求分析与培训计划制定
第三节 培训方式选择与培训评估
第七章 绩效管理
**节 绩效管理概述
第二节 绩效管理的过程
第三节 绩效考核的地位、特点与目的、意义
第四节 绩效考核的方法和流程
附录: 员工绩效考核表格
第八章 劳动统计
**节 劳动统计学的研究对象
第二节 劳动统计资料的搜集和整理
第三节 劳动统计数量分析的一般方法
第四节 劳动力资源及其分类统计
第五节 社会劳动者人数统计
第六节 劳动时间利用情况统计
第七节 劳动生产率统计
第八节 劳动保护统计
第九节 劳动报酬和劳动福利费用统计
参考文献、网站