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图文详情
  • ISBN:7563353062
  • 装帧:简裝本
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:小16开
  • 页数:193
  • 出版时间:2005-10-01
  • 条形码:9787563353064 ; 978-7-5633-5306-4

本书特色

震惊你、打动你、激活你,学习他,激励你!
  一个从平民到富豪的创业神话,
  一个外乡人的发展秘笈,
  一个巨商的成功胜经。
  这是一部全面深入研究国美运营发展的力作!
  黄光裕在这本书里告诉你,现实和梦想之间的距离只有一米,但仅此一米,有些人走过了十年,有些人走尽了一生。正因为这一米,不仅决定着一个人的荣辱成败,同时,还决定着一个企业的生死存亡。
2005年10月12日,英国人胡润在上海推出了他中国大陆的第七张富豪榜。黄光裕以140亿元资产赫然又占据了榜首,个人资产竟猛增了35亿元。如果说他在第六张富豪榜上位居首位还多少让人有些吃惊,那么,他能在第七张榜单上蝉联首位,就不得不让人对他的真正实力与发展后劲进行深层次地探究了……

内容简介

1985年,黄光裕与哥哥黄俊钦怀揣4000元借款**次离开贫穷的汕头凤壶村,北上做生意,到如今刚好20年。二十年间,一个贫穷少年,竟变成了身家140亿元的中国大陆首富,一步步攀登上了财富的峰巅,创造了一个个令人艳羡的财富神话。同时,他的国美电器也由一个在京城不足100平方米的小门市部,变成了一个年销售收入在三百多亿元、架构在中国大陆而且正在向海外不断扩张的庞大的商业帝国,人们在吃惊于这些奇迹的同时,难免会有一个问题萦绕不去:黄光裕是如何做的?
  本文作者之一的企管顾问赵建华,现在是国美电器的客座顾问,早在18年前就与黄光裕相识,1988年他就为国美电器编写《公司培训教材》,并参与了公司管理制度的制定,先后多次参加员工招聘、店长培训等工作,可以说是“看着国美长大的”,是国美成长的见证人。为黄光裕和国美著书立传的冲动一次次激荡着他,但黄光裕总是说,“没什么可写的。”终于在今年年初,黄光裕半推半就的同意了,因为这一次赵建华的理由是:你和国美的成功,是可以“复制”的成功,是任何人都可以学习的成功!你创业之初,没有任何有利背景,没有任何资本,你是一个彻头彻尾的平凡百姓!但你成功了!你的成功就可以激励那些如你当初一样的平凡百姓,尤其是那些正在创业的平凡年轻人,对他们的励志是有帮助的!黄光裕这才有条件的同意了,他的条件是:少写我,多写国美,多写大家!
  作为作家同时又有着常年的企业经营实践的王澄明博士,在接受赵建华的合作邀请时,并没认为这件事有多么难,而进住鹏润大厦的国美总部后他才实实在在地体会了国美:几乎天天开到凌晨两点多的高层会议,处处唇枪舌剑的商务谈判,精确到服装颜色、地板污渍的细致管理,普通员工废寝忘食的工作作风和时时危机的紧迫感,王博士感叹到:什么叫敬业?在国美我找到了时代所需要的职业精神。没想到两位作者这一住就是八个月。在国美品牌中心总监何阳青的筹划下,两位作者不仅亲历了国美日常管理工作,而且还目睹了国美收购黑天鹅、控股爱多、联手大连万达、决战南京市场等等大事件。在这期间,黄光裕的个人资产也由105亿元上升到了140亿元!这真让人有一种“楼中方一日,世间已百年”的感慨。
  这本书就要面世了,不过,我们总觉得还没将国美写清楚,没将国美写透。一方面是由于我们的水平所限;另一方面是国美发展得太快,而且他不得不往快里发展。不但我们这样认为,何阳青也有同感,黄光裕更有同感!

目录

**章 国美:“超速航母”与“彩虹桥”
第七张富豪榜
峰顶嘉木
激水漂石
一条微笑的美丽曲线
纯正的中国血统
“桥法则”与“多桥定律”
彩虹之桥——美丽的传说
恒久之桥——信任是*大的贿赂
心仪之桥——细节就是专业
便捷之桥——比满意更满意
第二章 黄光裕:年轻的中国“商圣”
鹰眼
狐性
狼道
三大法门
谈多长时间,你说了不算
财富神话
苦行僧与大富豪
第三章 国美历程:从“求生者”到“领跑者”
两条妙计立身北京城
三大策略打造新业态
六店一统扬名京内外
一部手册奠定帝国业
两大革命创立新模式
六年扩张布局全中国
第四章 国美“胜经”:创新的“微分”与“积分”
“低价”破坚冰
“高利润”不如“高销量”
“货如轮转”
“满满当当”的妙用
虚拟“大仓库”
谁是大爷
再开几个店
卖得好也做广告
中缝大王
报价广告
让外商来买单
让厂商帮着吆喝
存货大“割肉”
信息玩家
货款轮盘
六个“统一”
特价与包销
……
第五章 国美核力:LENQ四驱系统
第六章 国美兵法:“七种武器”对“五大杀招”
第七章 国美管理:“人体系统”与“SEB体系”
第八章 国美文化:“五行精神”与“五大品牌目标”
第九章 国美攻略:竞争新格局
第十章 “国美大道”与“18岁的雄鹰”
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作者简介

赵建华,企管顾问,全国十大演讲家,北京大学总裁班主讲专家。

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