包邮沃尔玛：标准化运营管理手法

1．沃尔玛品类管理
品种组合
新品引进
货架管理
产品补货
专题1：品类管理的要点
专题2：品类管理的过程
链接：沃尔玛的品类结构(节选)
2．沃尔玛自有品牌
自有品牌开发
自有品牌营销
专题：自有品牌开发的条件
链接1：沃尔玛自有品牌一览
链接2：沃尔玛自有品牌食品质量控制体系
3．沃尔玛供应链管理与设计
拉动式管理
系统化设计
专题：什么是供应链管理
案例：麦德龙供应链管理
4．沃尔玛供应商策略
供应商选择
供应商考核
双赢策略
链接：沃尔玛考核供应商的具体标准
专题：零售企业如何管理供应商
案例：家乐福的供应商选择
5．沃尔玛的物流系统
无缝系统
物流循环
案例1：家乐福的物流信息化
案例2：麦德龙的物流管理’
6．沃尔玛零售信息技术
庞大的信息系统
RFID技术应用
专题：RFID的技术标准
链接：沃尔玛信息技术应用
案例：麦德龙信息化管理
7．沃尔玛全球采购
采购网络
采购政策
采购程序
专题：商品采购一般流程
案例：家乐福的采购流程
8．沃尔玛促销方式
公益促销
政府公关
案例：家乐福的公关促销
链接：沃尔玛促销部培训内容
9．沃尔玛定价体系
定价方法
定价策略
低价保证
案例1：家乐福的定价策略
案例2：麦德龙的低价策略
10．沃尔玛的员工培训
培训体系
特色培训
专题：新员工培训的主要内容
案例1：家乐福的员工培训策略
案例2：麦德龙的员工培训机制
11．沃尔玛购物广场
购物广场选址
购物广场规划
购物广场创新
案例：家乐福大卖场规划与布局
12．山姆会员店
商圈确定
店址选择
商品管理
案例：麦德龙的商品管理
链接：如何办理山姆会员卡
13．折扣店&社区店
沃尔玛折扣店
沃尔玛社区店
案例1：德国阿迪折扣店
案例2：家乐福的折扣店
附录一：沃尔玛全球统计数据
1．沃尔玛全球基本数据(截至2005年4月30日)
2．沃尔玛全球店铺分布(截至2005年1月31日)
附录二：沃尔玛中国店铺数据
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