包邮管理员工的方圆艺术

**章 身为领导的方与圆——树立威信的同时与员工打成一片
一、树立自己的威信
二、巧妙地维护威信
三、制度下以身作则
四、体恤每一位下属
五、与员工打成一片
第二章 上下沟通的方与圆——实现无障碍的沟通
一、对下属你了解多少
二、让下属充分发表意见
三、多渠道加上沟通
第三章 有效激励的方与圆——以*有效的方式激励员工
一、掌握激励这支利器
二、用激励“浇”斗志
三、激励为何无效果
四、激励并不单纯是物质
五、榜样的力量是元件
第四章 彼此协调的方与圆——让企业与员工更融洽
第五章 处理员工冲突的方与圆——巧妙地处理员工间的冲突
第六章 优化用人的方与圆——打造高绩效的员工群体
第七章 共同成长的方与圆——让员工与企业一起成长