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开启蓝海的36个关键

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图文详情
  • ISBN:7802211387
  • 装帧:简裝本
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:228
  • 出版时间:2006-07-01
  • 条形码:9787802211384 ; 978-7-80221-138-4

内容简介

蓝海战略是一个系统化的新型企业战略模式。针对中国目前市场的困镜——企业普遍挣扎于红海之中,加上政府推行创新社会的国策,蓝海战略已成为中国企业的一项基本战略。目前企业广泛运用的战略是竞争战略,这种战略的着重点在于企业之间的拼杀,*终导致的恶果是无休止的价格战。蓝海战略的着眼点则在于消费者,提出不同行竞争者拼搏,独开新路,其中心直指潜在需求和新型市场。相对于价格之类的硬化碰硬的、原始的竞争方式,蓝海战略的价值创新是一种迂回的、高端的竞争策略。
作者通过蓝海战略的悉心研究,对中国企业现实的长期了解,找到了开启中国蓝海市场的三十六个关键。这包括在中国实行蓝海战略所要特别注意的三十六个紧要之点,每一个战略上的紧要之点,相对应地去分析一个当前中国著名的鲜活案例,使读者对每一紧要之点如何在中国企业执行得以深化和细化。
三十六计是中计是中国人谋略的范式,为*广大的中国人所熟悉、所运用。

目录

**章 竞争战略六大病症:厦化——平板新贵难逃价格战
第二章 从血拼转向创新:海信——中国的“信芯”
第三章 红海暗淡,蓝海光明:分众传媒——看透发展的非常商机
第四章 价值创新做核心:飘香上海滩的“洞庭春”湘菜
第五章 创新须与市场需求整合:超女——一笔超级生意经
第六章 颠覆竞争“公理”:他她水——“粗分”市场,赚“男”“女”之钱
……
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