包邮管理之本(结构与整合)

序言
导言
0.1 研究动因
0.2 本书的定位
0.3 本书的研究方法
0.4 本书的框架
0.5 本书的创新
第1章 研究基础：管理学的基本命题
1.1 管理学的发展与启迪
1.2 管理学有待探讨的基本命题
本章总结及关键概念
第2章 管理结构：管理认知的新视角
2.1 管理结构问题的提出
2.2 管理结构的三维界定
2.3 管理结构模型分析
2.4 忽略技术性：管理科学性与艺术性致命缺陷
2.5 管理结构及其衍生对象模型
2.6 案例分析：美国管理领先世界的因缘及评介
本章总结及关键概念
第3章 管理理论：管理的灵魂
3.1 管理理论的思维特质
3.2 管理理论研究模型聚焦
3.3 管理理论与管理思想、管理原理和管理原则
3.4 美国管理理论对管理实践的助推
本章总结及关键概念
第4章 管理技术：管理的工具
4.1 管理技术的演进及价值
4.2 管理技术的基本归纳
4.3 管理技术甄别与选用
4.4 案例分析：管理技术与日本企业竞争力
本章总结及关键概念
第5章 管理实践：管理的归宿
5.1 管理的目标与功能
5.2 打开管理实践的“黑箱”
5.3 管理竞争力与绩优管理
5.4 管理绩效衡度
5.5 案例分析：绩优公司成功之源
本章总结及关键概念
第6章 管理整合：管理的突破
6.1 问题的提出
6.2 管理整合的对象及价值
6.3 管理整合的基本思路
6.4 案例分析：管理整合与IBM的复兴
本章总结及关键概念
第7章 中国管理评价与整合突破
7.1 评价的限定与指标选取
7.2 中国管理结构基本评价与分析
7.3 中国管理实践的困惑
7.4 中国管理实践的国际比较
7.5 中国管理的整合与突破
本章总结及关键概念
后记
参考文献