包邮拼图：人与职位完美契合：世界知名企业选人用人的观点

1星价 ¥14.0 (7.0折)

2星价￥14.0 定价￥20.0

作者：博尔特 (Boulter Nick)

出版社：人民邮电出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 人力资源/行政管理

暂无评论

图文详情

ISBN：7115118744
装帧：暂无
册数：暂无
重量：暂无
开本：23cm
页数：134页
出版时间：2004-05-01
条形码：9787115118745 ; 978-7-115-11874-5

本书特色

领导人首先要学会“拼图”，将员工与职位正确“拼装”，*终拼就组织*美丽的图景！不论你是首席执行官、经营管理人员还是人力资源经理，本书都可以给你指导，使你充分开发和利用员工的综合素质和聪明才智，获取竞争优势。

内容简介

该书阐述了如何将组织的战略与人的管理相结合，依靠“人”实施战略，以人为本建立竞争优势；介绍了组织如何吸引、选拔、使用、激励和培养卓越人才，以及商界精英成功的秘诀等内容。

第1章以人为本建立竞争优势
本书献给你什么
驾驭快速永恒的变化
宏伟蓝图与工作本质
人力资源管理意义重大
第2章提升绩效：人员管理与战略相结合
经营效益与人密切相关
综合解决方案
商业利润探源
案例1 全球能源公司
案例2 国际制药公司
案例3 大型银行
第3章卓越者成功的秘诀
素质包含6方面
素质方法益处多
定义素质6阶段
未来需要的素质
素质创造价值
第4章领导力在全球的差异
第5章联合利华培养未来领导者的经验
第6章引进空降兵失败剖析：基于素质的评估及选拔案例
第7章激励与改善绩效
第8章内圣外王
第9章薪酬与能力挂钩
第10章拼图：正确的人做正确的事
第11章素质用于人才评估
第12章利维·斯特劳斯公司如何培养管理素质
作者简介

展开全部

节选

本书阐述了如何将组织的战略与人的管理相结合，依靠“人”实施战略，以人为本建立竞争优势；提供了通用的方法，帮助提高个人和组织的效益；介绍了组织应如何吸引、选拔、使用、激励和培养卓越人才，以及商界精英成功的秘诀。本书深入探讨了“素质”或称“职业能力”，通过观察人的行为模式预测人的未来业绩；详述了仿谈技术和案例；如何利用访谈获取的信息，判断各个职位需要任职者具备哪些素质，以及任职者是否具备了这些素质；指导我们利用素质框架开发员工的潜能，建立高绩效团队。